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2025年国有企业领导在务虚会上的讲话

2025-01-09 12:53:48综合管理
2025年国有企业领导在务虚会上的讲话

2025年国有企业领导在务虚会上的讲话

同志们:

今天召开务虚会,主要是对集团发展进行全面研判,进一步理清发展思路、明确发展方向,并为明年工作开好局、起好步。

回顾过去一年的工作,我们深切地感受到,各子公司、集团各部门都十分拼,矿山类子公司发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是矿山类子公司,克服了诸多困难,创造了一个又一个生产奇迹,为集团的发展作出了突出贡献。这些成绩的取得,是集团各级领导高度重视、科学决策的结果,更是全体员工努力拼搏、无私奉献的结果。在此,我代表集团党委和董事会向大家表示衷心的感谢!

2025年是“十四五”规划实施的关键之年,也是有色集团重组整合的启航之年。面对新形势新任务新要求,我们必须保持清醒头脑,坚持问题导向,聚焦短板弱项,着力补齐发展中的短板;必须坚持创新驱动发展,加快构建现代产业体系;必须坚持绿色低碳发展,持续推进生态文明建设;必须坚持高质量发展要求,不断增强企业核心竞争力;必须坚持党的领导,全面从严治党,确保各项决策部署落地生根。

一、撸起袖子加油干,努力实现新突破

2025年是集团改革发展的攻坚之年。我们要按照“一年打基础、三年见成效、五年上台阶”的总体要求,以“四化”建设为抓手,加快推进“三基地一平台 ……此处隐藏1851个字…… 企业发展的不竭动力。我们要坚持改革创新驱动发展的战略方向不动摇;要深入推进内部改革和外部合作;要加强科技创新能力和成果转化应用;要加强数字化转型和信息化建设;要加强与政府和社会各方的沟通协调。

二、只争朝夕加油干,努力开创新局面

2025年是集团生产经营任务非常繁重的一年。各子公司要结合自身实际制定全年计划指标,明确具体措施,层层分解落实到每个部门、每个岗位和每个人。要紧盯全年目标任务不动摇,咬定青山不放松,确保完成全年各项目标任务。对于已经完成的任务要及时总结经验教训,查找不足之处,为下一步工作提供借鉴。对于尚未完成的任务要分析原因、找准症结、采取有效措施加以解决。要加大督导检查力度,及时发现问题、解决问题。

坚决反对形式主义、官僚主义。要牢固树立正确的政绩观和业绩观,坚持一切从实际出发,一切按规律办事,尊重客观规律、尊重群众意愿、尊重基层实践。要加强调查研究,深入基层了解情况、听取意见、发现问题。要坚持以人民为中心的发展思想,想问题、作决策、办事情都要站在群众立场上考虑问题、解决问题。要强化责任担当,对本职工作要有清醒的认识和准确的把握,做到心中有数、手中有招、脚下有路。要勇于担当负责,敢于直面问题矛盾,善于排除各种干扰和阻力,一步一个脚印把既定的目标落到实处。

同志们!新的一年已经开始了。让我们更加紧密地团结在以x同志为核心的党zy周围,以x新时代中国特色社会主义思想为指导,解放思想、改革创新、奋发有为、扎实工作,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步做出新的更大贡献!

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