公司总经理安委会讲话

公司总经理安委会讲话

一、提高政治站位，做好督导整改“后半篇文章”

第一，要提高思想认识抓整改。

要保证安全生产，既要找出影响安全的主要问题，也要深挖产生问题的关键因素。

要切实转变思想观念，充分认清当前安全形势，统筹“两件大事”，坚持“两个至上”，立足“两个根本”，坚守底线，时刻绷紧安全生产这根弦，采取超常规措施，以严而又严、细而又细、实而又实的作风，推动公司安全生产形势持续稳定好转。

第二，要落靠会议精神抓整改。

各单位、各部门、各级管理干部要深刻领会上级精神，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，以“杜绝增量、消化存量、分类处置、加快清零”的治理思路，按照具体意见和工作要求，精心组织，攻坚克难。

对共性问题加快落实整改。对个性问题坚持立行立改，始终保持安全管理的高压态势，切实做好隐患整改“后半篇文章”。

二、营造浓厚氛围，扎实开展“安全生产月”活动

1.要加强宣传引导凝聚合力。

紧紧围绕宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面领会科学体系、核心要义、实践要求，准确理解贯穿其中的立场观点方法，切实用其武装头脑、指导实践、推动工作。

按照公司《“安全生产月”活动实施方案 ……此处隐藏2837个字…… 认真落实公司《安全教育培训工作实施方案》，加强从业人员安全基本知识、岗位操作技能、应急逃生能力、自救器佩戴等培训。各单位、各部门要结合工作实际，召开专题会议，对集团1-4号文件进行再学习、再讨论、再调研、再落实，确保文件要求和各项工作部署落实到现场。

五、强化责任担当，切实提升全员“安全保障力”

提供一站式海运解决方案，与各船公司紧密合作，拥有良好的运价优势可靠的舱位保证及较强的本地操作能力。

要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

各单位党政一把手、专业副职，要严格落实安全生产责任，带头梳理本单位、本专业安全生产责任制，牵头制定安全管控措施，确保各层级责任落实到位、机制高效运转、风险可防可控。特别是值带班期间，落实重点工作面、关键环节专人盯守，按照安全生产汇报制度要求，及时报告重大情况与安全信息，形成井上井下信息“无延迟”、沟通“零距离”、管理“一盘棋”。

各级管理干部要充分发挥“关键少数”示范引领作用，督促带动全员安全生产责任制落到实处、取得实效，形成合力、齐抓共管，真正让安全生产责任精确落实到矿井的每个区域、每台设备、每个岗位、每名员工。

引导全员把思想放在工作上、把心思用在工作上、把责任落在工作上，切实形成人人有责、各负其责、履职尽责的安全生产命运共同体。