央企文库

当前位置:首页 > 专业讲话 > 综合管理

综合管理

清欠清收集中攻坚行动会党委书记讲话(建工集团)

2025-01-01 23:57:41综合管理
建工集团召开清欠清收集中攻坚行动视频会议,党委书记出席并讲话。

清欠清收集中攻坚行动会党委书记讲话(建工集团)

同志们:

今天,我们在这里召开清欠清收集中攻坚行动视频会议,主要任务是,安排部署清欠清收工作,动员各方面力量,采取措施,加大力度,突出重点,打一场为期300天的清欠清收攻坚战,努力扩大清欠清收成果,改善集团公司资金结构,保证集团公司改革发展顺利推进。

刚才,集团公司李总会计师宣读了《清欠清收集中攻坚行动方案》,这个方案是经过集团公司党委会、董事会讨论研究通过的,方案对这次清欠清收集中攻坚行动作了详细部署和安排。集团公司及各公司要结合实际,切实贯彻执行这个方案,确保清欠清收工作取得实效。下面,我再谈几点意见和要求。

提高站位,充分认识清欠清收工作的重要意义

(一)清欠清收是企业高质量发展的必然需要。清欠清收工作事关企业生存与发展,关乎企业的发展质量与效益。实现高质量发展是中央的决策部署,也是自治区的要求,更是企业自身持续健康发展的迫切需要。近年来,集团公司非常重视对外清欠清收工作,开展几次集中行动,也取得一些效果,但是各公司应收账款仍然居高不下,应竣工未竣工项目多、工程结算困难、资金回收慢,深刻影响着企业的可持续发展。因此,按照高质量发展的要求,必须抓好清欠清收工作,不断提高企业发展的质量和效益。

(二)清欠清收是企业优化资产结构的重要举措。通过一 ……此处隐藏6129个字…… 际情况制定应对措施,推进工作有效开展。今天会议结束后,集团公司领导班子要分头到各自挂点联系的公司召开专题会议,研究部署清欠清收工作,明确路线图、任务书、计划表和责任人,各公司的专题会议必须在9月7日前完成,集团领导小组办公室要做好督促检查。

(三)要敢于担当。清收清欠工作,时间跨度长,情况比较复杂,任务十分艰巨,没有担当精神是绝对做不好的。集团公司和各公司领导班子成员要想在前面,做在前面,切实起到勇于担当、敢于担当的表率作用。我这里强调,这次领导挂点参加清欠清收工作,不是挂名而已,而是要动真格,所挂点的公司工作成效不明显,首要的责任是挂点领导。各级领导人员必须提高思想认识,做到身心投入,想方设法、千方百计地帮助挂点公司抓好清欠清收工作。

(四)要强化保障。要做好清欠清收工作,必须投入足够的人力、物力、财力,该配备的人员要配够,该给的经费要给足,切实做好保障工作。特别是要加强清欠清收队伍建设,充实各类专业人员,建立起能力强、素质高的催款队伍、结算队伍、竣工协调队伍、法务队伍,保证有人干事、专业的人干专业的事。要加强清欠清收培训和指导,提高清欠清收人员工作能力素质和团队作战能力。

(五)要加强督查。按照方案要求,集团领导小组办公室将定期开展督促检查工作,并及时将督查情况公布。同时,各公司要将每月完成情况报送集团领导小组办公室。领导小组办公室定期通报各公司清欠清收完成和排名情况,及时总结推广好的经验做法,督促鞭策工作后进部门和单位,促进清欠清收攻坚行动各项工作落到实处并取得实效。

最后,我用自治区党委书记***的一句话作为结束语,就是各级领导人员要做到“敢担当、快行动、善作为、见成效”。

文章评论