工程局三航局二公司工程项目风险分级管控办法

1.1为进一步加强二公司在建工程项目安全风险管控，落实《X集团有限公司工程项目风险分级管控办法》的要求，按照“分级管理、分级负责”的基本原则，健全和完善工程项目安全风险分级管控、监管及预警机制，明确各层级的监管职责，有效控制安全风险，消除重大安全质量隐患，杜绝和严控各类生产安全事故发生，特制定本办法。

1.2本办法主要依据以下国家法律法规、行业标准及规范编制：

①《中华人民共和国安全生产法》；

②《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

③《铁路营业线施工安全管理办法》（股份办发安质[2013]5号）

④《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部[2018]第37号》

⑤《中国工程项目安全风险分级管控指导意见（试行）》（股份生产〔2015〕19号）。

⑥《X集团有限公司工程项目风险分级管控办法》。

1.3工程项目安全风险分级管控在执行本办法的同时，还应符合现行国家、行业和地方相关法律、法规、标准、规范和规程。

1.4 本办法适用于二公司所有工程项目的安全风险管理工作。

2安全风险等级划分

根据工程项目性质、类别和特点的不同，以专业覆盖为基本方法，从营业线施工、地铁工程、隧道工程、桥梁工程、铺架工程、房建工程、四电工程、爆破和拆除工程、其它工程等九大类别工程项目的安全风险程度、施工技术复杂程度和风险转化为事故后的危害程度，将风险项目（工程）由高至低划分为特级、一级、二级、三级共四个等级，等级划分标准依据《X工程项目安全风险分级控制表》（附表1）。

3 管理机构及职责

3.1 管理 ……此处隐藏5350个字…… 风险项目的施工进度、安全质量控制、专项方案执行等情况报告上级单位工程技术、安全质量管理部门。

7.7 公司各级工程技术管理部门要掌控风险项目（工程）的进展情况，并及时向单位分管领导和相关职能部门通报风险项目（工程）管控信息情况；各级安全质量管理部门按集团公司《安全风险预警管理办法》的要求监督项目部不断完善安全风险管理机制，切实督导项目做好施工过程中的安全风险预警工作，在项目风险工序作业前1个月内须发布预警信息。

7.7.1公司负责特级、一级及二级风险项目（工程）的预警信息。

7.7.2项目部既是安全风险分析、识别、评估的最前沿和落脚点，又是开展安全风险管理工作的重要环节和关键点，也是贯彻执行安全风险预警机制的核心主体，要全面负责安全风险识别、评估、预警管理工作。

7.7.3公司、项目部分管领导组织对风险项目的专项方案、安全技术保障措施等进行检查落实和评价验收。必要时派员进驻现场督导，施工过程旁站监督。

7.8 公司各相关职能部门应按照“一岗双责，岗岗有责”的原则，依据本岗位安全生产责任制对本单位施工的风险项目履行监管职责。按照股份公司精细化管理要求，任何一级组织均有责任在开展本级工作的同时，积极延伸管理，其动态抽检应覆盖到最低级风险项目。

8  附 则

8.1 本办法由工程管理部负责解释。

8.2 本办法则自发布之日起执行。