国有企业党委2024年度年轻干部人才培养工作总结

国有企业党委2024年度年轻干部人才培养工作总结

今年以来，公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，全面加强优秀年轻干部发现培养选拔，打造“年龄结构合理、专业搭配科学、能力素质过硬、梯队建设完备”的年轻干部队伍，为公司各项事业高质量发展提供坚强的干部人才队伍保障。

一、主要工作情况

（一）在选拔上做实功，为年轻干部成长营造制度环境。一是严格标准程序，把好重要关口。严把干部入口关，提高选人标准。坚持新时代好干部“二十字”标准选人用人，注重把好政治关，选出靠得住的人；把好能力关，选出本领强的人；把好廉洁关，选出底线牢的人。在干部选拔任用过程中，严把动议酝酿关、推荐考察关、讨论决定关、公示关、任前谈话教育关等重要关口。通过充分酝酿，将征求纪委意见和干部档案审核关口前移，加大审核把关力度。采取“内部推选+竞争上岗”相结合方式，扩大干部和员工参与范围，组织所属单位党政负责人参加民主推荐，让干部员工更好地行使“参与权”“选择权”，充分发挥民主集中制作用，体现选人用人“公平公正”。开展选人用人“一报告两评议”工作，检验提高选人用人公信度，将结果作为选人用人 ……此处隐藏4917个字…… 有基层装置长、技术组长、班组长、主操岗位操作员任职经历的干部队伍中培养、选拔领导干部，推动形成搭配合理、优势互补的专业结构。在专业积分选聘和晋升科学评价体系中，围绕岗位需求，明确学历、职称、专业和轮岗经历等专业要求的基础分，挖掘有更好发展潜力的干部。重点衡量干部在重点项目或工作任务中取得的经济效益和社会效益，体现干部的业绩贡献值，鼓励干部拓展加分“专业导向”。重视业绩创新能力“实绩导向”，在干部选聘中围绕能够展现技术和业绩能力的论文论著、专利、技术成果、专业荣誉等方面，强化干部的学术影响力和社会影响力。坚持成果导向，将干部“积分制”延伸到专业技术、操作技能岗位选聘和层级晋升当中，以积分搭建竞聘“赛马场”，搭建涵盖“基本素质+成果业绩+实践经历”为评价体系的百分制“积分”模块，以积分推动干部“比学赶帮超”。

二、下一步工作计划

（一）坚持系统培养，压实各级责任。坚持党管人才，高度重视青年人才培养工作，根据公司发展、岗位职责和个人成长的需要，打造全覆盖教育培训体系，统筹推进青年培养工作。

（二）坚持人才交流，盘活人力资源。在用人上构建开放式交流轮岗机制，贯通人才培养渠道，有针对性地开展上挂下派、交流轮岗，为各系统、各专业、各层级青年员工成长成才提供具有前瞻性、实践性和岗位适配性的平台。

（三）制度留人，营造成才环境。深入调查研究，科学制定利于留住人才的方案和制度，让青年人才不想走、不愿走，努力在公司高质量发展的征程上成就个人理想、实现人生价值。