工程局房地产设计管理和设计标准化培训会讲话

这次召开的设计管理和设计标准化培训会，是我们X集团设计管理的重要会议。

推进产品标准化和设计标准化，是集团长久以来的战略定位，是集团推动整体转型升级，加快地产开发效率，提升经济效益的重要途径和措施，希望我们通过这次标准化培训能够更加有力地贯彻执行标准化成果。

设计管理工作是房地产开发管理工作的重要方面，各位同事付出了辛勤的劳动和汗水，也取得了很大的成绩，为X的发展做出了贡献，我在这里向大家表示感谢。下面我就一年来的工作总结和下一步的工作部署谈几点意见。

一、严格执行设计管理流程，设计管理工作步入正轨。今年积极贯彻股份公司管理实验室的工作部署，集团重新修订设计管理办法和设计管理流程；严格按照流程开展设计方案招投标工作，执行集团设计管理流程，设计质量明显提升。一年以来我们开展了从项目获取到实施的建筑规划方案设计招标、景观设计招标和室内设计招标工作，主要有沈阳阅香湖、北京后沙峪共产房项目、南通东方大道项目、贵阳文化山项目、菏泽牡丹园项目、深圳溪涌项目等50多项招标；加强图纸审查工作，今年开展施工图审查17个项目，完成397万平方米建筑面积的施工图审查，和相应项目的景观室内施工图设计审查，仅施工图审图意见达到1259条，每个项目从方案到施工图都全程给予评审和审图意见，集团设计部有力地支持了各公司的开发设计工作；流程管理、设计招评标、施工图审查这三项工作在控制质量和成本方面起到 ……此处隐藏4624个字…… 筑设计意识，加大二星绿建标识认证申报，争取三星绿建标识认证有零的突破。

全方位对接好股份公司科技信息部工作：集团跟股份公司科技工作方面的对接已经越来越顺畅、越来越频繁，势头很好，每年的节能减排都能满足股份公司指标要求，每年都有项目获得股份公司节能减排标准化工地称号，今年参加股份公司首届“卓越杯”BIM大赛，成果奖已入围，成绩不错，本周还将参加BIM技能赛，要继续加强对股份公司的对接，在科技成果评审、科技进步奖方面要力争有突破。

十、持续开展新技术新材料应用工作。一是装配式建筑，目前一线二线城市土地出让都提出了装配式工业化生产的要求，装配率基本在40%-50%，设计管理应该从装配式建筑方案开始到施工图完成，加大装配式建筑研究，提高效率降低造价。二是BIM技术应用，今年集团举办了BIM大赛，受到各公司的重视，对于推动集团BIM技术应用取得很好的效果。对于复杂工程BIM技术有着先进的手段，减少错漏碰缺的同时，今后与成本对接、与施工对接，可以降低造价加快施工进度，其前景广阔。三是绿色建筑工作，绿色建筑越来越受到重视。绿色建筑要求越来越高，最近上海出让土地都要求绿建3星，绿色建筑越来越受到重视，也是建筑技术发展的趋势。我们设计人员应高度重视装配式、BIM技术应用、绿色建筑三个方面的设计管理工作和新技术应用，悉心研究掌握。目前地产开发在新材料新技术方面不断更新，技术不断升级，设计人员要时刻关心市场新产品新技术。

集团公司设计管理工作总体运行是良好的顺畅的，为集团项目开发做出了应有的贡献，接下来X集团大发展时期，设计工作会更加繁重，同志们要更加辛勤地工作，扎实开展各项设计工作，为X的发展做出设计管理人新的贡献。