交通系统国有企业2024年清廉国企建设工作总结

交通系统国有企业2024年清廉国企建设工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，按照清廉国企、清廉交通建设的部署要求，全力构建轨道交通设施大投入、大建设、大发展带来的风险防范统一战线，建立清廉品牌“亲廉纵贯线”，坚持“依轨而行一路筑廉”品牌理念，在政治生态、机制体系、干部队伍、从业环境、文化建设等方面持续发力，打造“1235”清廉单位示范样板建设体系，以系统思维纵深推进清廉国企建设。

一、主要工作情况

（一）深化“大监督体系”，护航高质量发展。一是瞄准弱点抓内控管理。紧盯巡视巡察、审计与纪检监察专项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制（5个工作日内形成整改方案，30日内整改完毕），成立以来公司共编制及修订规章制度6类68项，不断健全内控管理制度体系。依托“大监督体系”，建立推行重大工程“双十二机制”，编印《建设工程廉政风险防控手册》，对工 ……此处隐藏4256个字…… 挥好在“清廉我市”建设中的示范引领作用，带动和深化各“清廉单元”载体建设。

（二）聚焦重点任务，切实增强清廉国企建设的实效性。筑牢政治忠诚，以政治机关意识教育持续深化模范机关建设，突出抓好巡视巡察反馈问题整改，严格落实“第一议题”制度，常态开展政治生态分析研判，引领清廉机关正确方向；规范权力运行，建立健全部门单位内控机制，完善党内监督体系，探索监督协作机制，开展廉政风险点自查自纠，持续深化“高效办成一件事”，将制度优势转化为党风廉政建设内在效能；强化正风肃纪，以选优配强筑基，以作风整顿破题，以监督执纪托底，着力加强机关纪委建设，用好党建溯源办法，整治各类“机关病”“衙门作风”，深化运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，打造清正廉洁干部队伍；涵养廉洁文化，深化“六廉”活动，打造清廉品牌矩阵，抓实廉政警示教育，以典型案例切入、突破、带动，持续推进党纪学习教育制度化常态化，不断提升沂蒙机关廉洁文化的传播力、影响力、吸引力和感染力。

（三）加强组织领导，切实增强清廉国企建设的执行力。强化领导指导，主要负责同志扛牢“第一责任人”责任，实施清单式管理、项目化推进。强化监督推动，将党风廉政建设情况纳入落实全面从严治党主体责任监督检查和党组书记述责述廉以及机关党建专项督查，推动监督实起来、执纪硬起来、作用发挥强起来。强化宣传引导，及时总结展示党风廉政建设的好经验好做法，确保党风廉政建设出成效、见实效、提质效。