央企文库

当前位置:首页 > 领导讲话 > 座谈交流

座谈交流

国企副总经理在市2024年中青年干部培训班学员座谈会上的交流发言

2024-11-26 21:48:44座谈交流
国企副总经理在市2024年中青年干部培训班学员座谈会上的交流发言

国企副总经理在市2024年中青年干部培训班学员座谈会上的交流发言

怀揣满心期待而来,带着实际问题展开学习,最终满载丰硕成果而归。非常荣幸有机会和时间参加为期一个月的2024年中青年干部培训班,在近一个月的学习过程中,课程安排丰富多样,不仅有在课堂上专注聆听知识讲解,还有在实地现场的实践学习,更包括外出考察观摩的学习环节,对我而言,视野变得更为开阔,思路得到进一步拓展,素养获得了有效的提升,可谓是受益匪浅。现将个人学习心得体会和各位学员汇报交流如下:

一、深悟全会精神,发挥人才发展核心功能。党的二十届三中全会指出,深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力。培训期间,教授对全会通过的《决定》精神的解读与讲解,让我对其有了更深刻的认识。全会通过的《决定》是新时代全面深化改革的行动指南,它不仅是对过去改革开放宝贵经验的深刻总结,更是对未来中国发展路径的清晰描绘与战略部署,标志着我国改革开放进入了一个崭新的历史阶段。人才发展工作关乎城市的未来,全面深化改革对于提升国企竞争力、推动人才事业高质量发展的重要性不言而喻。因此,我们要深入学习、深刻领悟全会精神,从中汲取智慧与力量,将其转化为推动工作的强大内驱力。市人才发展集团应坚持不断改革创新,持续优 ……此处隐藏1383个字…… 展集团需坚持聚焦主责主业,以“十四五”战略发展规划为指引,以提高经营业绩为导向,推动集团转型升级、高质量发展。锚定以人才服务城市发展大局的核心功能,明确集团的改革思路,积极推动深化改革,进一步提升人才服务能级,为全市高水平人才高地建设提供战略支撑。构建以业绩为导向的人力资源管理体系,建立层级明晰的岗位职级体系、业绩导向鲜明的激励体系,健全完善合理的薪酬制度和考核机制,树立以实绩论英雄的鲜明用人导向,着力打造一支高素质、专业化的经营管理团队。建立高效的企业运营管理机制,以增强活力、提高效率为中心,抓重点、补短板、强弱项,不断提升现代企业治理能力和核心竞争力。

三、从严管企治企,坚守人才发展清正廉洁本色。党的二十届三中全会强调,要坚定不移全面从严治党,深化党的建设制度改革,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。市人才发展集团坚持以强化组织建设、凝聚思想认识为引领,弘扬求真务实的工作作风,凝聚全体干部职工的力量,为集团深化改革提供坚强的组织保障。人才发展集团日常与企业的对接较为频繁,在工作中,我们必须时刻牢记廉洁自律的重要性,并将其贯穿于日常工作的始终。与企业联系对接时,要始终保持“亲清”关系,这不仅要求我们在思想上高度重视,更要在行动上严格落实,牢固树立底线思维,持续加强对自身的约束和管理,规范自己的行为,不越红线、不触底线,做到干净干事、清白做人,永葆清正廉洁的本色。

新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。在今后的工作中,我将立足人才发展集团的功能使命,不断强化责任担当,坚决扛起改革重任,以更加务实的作风和更加扎实的工作业绩,回报党和人民的信任与期望,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量!

文章评论