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工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(安质部)

2019-02-01 09:27:49财务审计
                                                工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(安质部)                                                                                 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准                        项目班子                        工程部                        安质部                        工经部                        物机部                        财
XT项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(安质部)   职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、

S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部 试验室 办公室 编号 工作清单 项目经理 项目书记 副经理 项目总工 项目总经 项目总会 安全总监 工会主席 工程部长 测量主管 调度 技术主管 测量员 技术员 资料员 安质部长 安全员 质量员 工经部长 成本管理员 预算员 物机部长 材料员 机管员 财务部长 会计 出纳 试验室主任 试验员 办公室主任 办公室部员 2 安全管理                                                               2.1 安全生产保证体系                     ……此处隐藏12417个字…… class=infotextkey>总结及修订 P   F Z     F   F             F           F               F   安质部三条红线、八项注意 三条红线:1.管理人员不得违章指挥、强令作业人员冒险作业;2.作业人员不得违章、违规作业;3.不得简化作业程序、偷工减料。 八项注意:1.管生产必须管安全,管业务必须管安全,管设备必须管操作;2.无施工方案、无技术交底、无作业许可、无现场监护,严禁擅自作业;3.无原材料进场检验合格证、无检验批合格报告,严禁使用并进入下一道工序;4.不具备安全生产条件、隐患未排除、安全措施不到位,严禁擅自组织施工;5.未经检验合格、无安全保障的特种设备,严禁投入使用;6.未经安全培训并考试合格的从业人员,严禁上岗;7.遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律;8.讲规矩、听从安排、服从指挥。

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