某单位选人用人巡查整改报告

某单位选人用人巡查整改报告

按照巡察整改工作安排，现将有关情况汇报如下。

一、坚持标准选好人

我单位严格履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持党管干部原则和好干部标准，严格执行《XX省省属国有企业领导人员管理办法（试行）》等制度规定，把政治标准放在首位，严把资格条件关、民主推荐关、考察考核关、程序步骤关，注重在重大斗争一线、艰苦复杂环境和关键吃劲岗位培养锻炼干部，确保人选政治过硬、作风优良、勇于担当、业绩突出。

二、强化培训育好人

结合企业改革发展实际，以提高领导人员综合素质为目标，以增强履职能力为重点，以解决突出问题为抓手，大力开展各类教育培训活动。先后组织了学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神及全国“两会”精神等专题学习教育活动；组织开展了领导人员管理提升培训班、“学法规、守底线、做表率”培训班等专项培训；开展了交流研讨、调研座谈……此处隐藏2128个字…… 人”的领导人员选用体系、“凭实绩看能力”的领导人员选用体系、“以德为先”的领导人员选用体系、“能上能下”的领导人员选用体系等五个配套完整的领导人员选拔任用体系。形成了一套比较完善的选拔任用领导人员的工作机制和操作流程。

（三）干部队伍建设情况。公司党委始终把提高领导人员素质作为一项战略任务来抓。通过举办培训班等方式不断提升领导人员的综合素质和业务能力；通过轮岗交流等多种方式促进领导人员合理流动；通过竞争上岗等方式激发领导人员干事创业的积极性主动性创造性；通过建立容错纠错机制保护改革者创新者探索者；通过建立与现代企业管理相适应的薪酬分配制度激励领导人员积极作为等举措努力打造一支高素质专业化的领导人员队伍。

七、存在问题及原因

（一）存在的问题

1．选人用人的质量不高。对人才工作重视不够，思想认识有偏差，存在重使用轻培养的现象；对人才工作研究不深不透，缺乏长远规划和目标定位；在人才选拔任用上还存在论资排辈现象；对年轻干部的使用力度还不够大等等这些问题不同程度的存在。

2．对优秀年轻干部的培养力度不够大。对年轻干部压担子锻炼还不够有力有效；对年轻干部的日常监督管理还存在薄弱环节；还没有形成正确的人才观和业绩观等等这些问题不同程度的存在。

3．干部选拔任用的公平性还需提升。还存在执行政策打折扣现象；在推荐考察过程中还存在避重就轻倾向等等这些问题不同程度的存在。

4．对无任用干部的安排还不合理。对无任用干部思想关心还不够经常；没有建立无任用干部常态化交流机制等等这些问题不同程度的存在。