工程某局社保部副部长2019年述职报告

我作为集团公司社会保障部部长，在集团公司的正确领导下，在各子分公司的密切配合下，针对2018年度社保工作“急、难、险、重、新”的特点，提高站位，加强思考，统筹谋划，强力推进，带领社保部全体员工圆满完成各项工作任务，实现了社保综合效益最大化。集团公司连续19年被陕西省评为养老保险工作先进单位。现结合KPI指标完成情况述职如下 ：

一、年度KPI指标及主要工作完成情况

（一）提高依法合规意识，社保工作平稳有序运行。我们严格在政策规定的框架内开展各项管理活动，经办各项业务，未出现一例政策执行偏差；我们及时为新招录员工办理参保手续，做到应保尽保，职工参保率达到100%；我们坚持社会保险月报审制度，及时准确申报缴费基数，按时、准确率达100%；我们加大社会保险费征缴力度，按时足额缴纳社会保险费，实现社会保险费零拖欠。

（二）规范管理，社会保险制度化建设取得重要进展。我们以全面开展管理实验室活动为契机，对社保部现行管理制度进行系统梳理，深入查找工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，有针对性的进行修订完善。现已全部完成新制度的整合、制定和发布，构建起了包括1项一级管理制度，6项二级管理制度，覆盖社保和企业年金所有主要业务的管理体系。

（三）加强社保政策研究，企业减员减负效果明显。养老保险方面，在陕参保各单位2018年到龄人员643 ……此处隐藏3642个字…… 定补充医疗保险实施方案，全面落实参保人员社会保险权益，最大限度减轻企业负担，促进社保工作步入新境界。2019年将重点抓好以下几项工作：

一是密切关注，积极应对，实现社保费税务部门征收平稳顺利过渡。我们将认真学习社保费税务部门统一征收的相关政策文件和经办要求，加强和税务部门的沟通联系，积极稳妥的做好2019年社会保险缴费基数的申报，实现业务管理的无缝衔接和征缴风险的有效管控，确保社保费划归税务部门征收平稳顺利过渡。

二是持续推进社会保险制度化建设，打通社保管理和服务最后一公里。我们将督促指导各子分公司进一步加强社会保险管理制度化建设，重点是要将项目部层面的社会保险纳入日常管理范围，同时研究建立项目部社会保险专管员制度，从制度和组织上保障社保工作服务基层的能力和水平。

三是加强政策宣传，形成工作合力，推动项目参加工伤保险工作向前发展。我们将在各个层级加强项目参加工伤保险的政策宣传，提高各级领导、相关部门及经办人员的认识水平，加强参保信息的沟通和资源共享，分工合作，协调推进，争取在项目参加工伤保险工作上取得新的突破。

四是着手研究建立集团公司补充医疗保险实施方案。我们将加强补充医疗保险政策研究和掌握，借鉴股份公司已建立补充医疗保险成员单位经验，比选多家商业保险公司补充医疗保险运行模式，扬长避短，相互补充，提出符合集团公司实际的补充医疗保险实施方案，供集团公司决策后组织实施。

五是继续推动企业年金工作向前发展。我们将指导未参加企业年金的单位积极创造条件，尽早加入企业年金计划；按照国家新的《企业年金办法》和股份公司安排部署，适时对集团公司《企业年金实施方案》进行相应的修订和完善；同时加强对投资管理人的监管和激励，确保企业年金基金的安全和保值增值。