公司党委书记在企业文化建设研讨会上的交流发言

公司党委书记在企业文化建设研讨会上的交流发言

企业文化是企业发展的灵魂，是企业生存和发展的原动力。x准确把握国家经济发展新形势，积极践行x“创新奋进、奋勇争先”企业文化，通过完善“三个机制”、着力“三个结合”、打造“四个实践案例”的“334”模式推动文化理念落地。

一、完善“三个机制”，文化落地深入人心

x立足当前发展形势，推动企业文化深入人心、融入管理、贯入行为，为企业健康快速发展提供了有力的思想文化支撑。

（一）聚焦“上下联动”机制，找准企业文化建设“突破口”。成立了由党委书记为组长、党委副书记为副组长、各部门负责人为成员的企业文化领导小组，确保机构健全、人员到位、责任落实、保障有力。明确各级单位企业文化建设责任，共同推动企业文化建设。

（二）突出“奖罚分明”机制，做实企业文化管理“大文章”。将企业文化建设纳入考核体系，作为年度党建责任制考评、先进基层党组织和文明单位评选等各类先进表彰的重要内容。同时，及时总结成果，营造浓厚的文化创新氛围。x企业文化建设管理成果荣获中国企业联合会2022-2023年度全国企业文化优秀成果二等奖。

（三）强化“左右协同”机制，打好企业文化宣贯&ldquo ……此处隐藏2626个字…… 体系，推动廉洁文化与企业文化互嵌共融，激活企业发展的“廉”动力。坚持系统思维，以全周期理念创新廉洁文化建设，教育引导党员知纪化行、守纪正行，敲响重拳纠治“四风”的雷鸣战鼓。编制x党员干部作风能力建设“六务必、六抵制”，画出党员干部“应为”“禁为”坐标，推动党员干部干事创业的事业心进一步树牢，争先创优的进取心进一步激发。

（四）做细“安链·创合”班组实践案例，在奋勇争先中交出满意答卷。实施“素质提升、班组争先、职工关爱”三大工程，细化班组建设标准和考评细则，积极推进职工创新创效，石泉公司候宇峰劳模工作室被授予x争创全国示范性劳模和工匠人才创新工作室先锋队。在各类大赛中展露身手，包揽第24届全国煤炭行业职工职业技能示范赛团体赛前三、荣获x第2届龙舟赛冠军，将“团结进取、追求卓越、事争一流、唯旗是夺”的“大赛精神”践行到工作、传播到基层、融入到日常，切实将理念转化为行动、将行动转化为习惯。

x通过“334模式”将企业文化深植于心灵、融会于战略、体现于制度、外化于行动，公司呈现出产业协同联动好、改革发展成效好、提质增效贡献好、安全生产形势好、凝心聚力氛围好、口碑形象品牌好的良好态势。公司2023年利润、产量等均超额完成x考核目标，主要经营指标稳居同类型企业前列。2024年前三季度，党的建设、安全生产、经营发展各项工作稳中有进，把企业文化软实力转化为发展硬实力，为x实现高质量发展提供坚强政治保障。