公共资源交易中心选人用人报告

公共资源交易中心选人用人报告

按照巡察工作要求，现将中心党组2019年3月以来选人用人有关工作情况汇报如下：：

一、基本情况

市公共资源交易中心成立于2013年8月1日，是参照公务员法管理的政府直属正县级事业单位，2020年4月加挂"XX市政府采购中心"牌子。中心主要负责建设和管理全市公共资源交易平台，收集、储存、发布各类公共资源交易信息，为全市各类公共资源交易项目提供场所、设施、信息、系统、见证、专家抽取和档案存阅等事务性服务。目前主要开展工程建设项目招投标、政府采购、自然资源类、资产产权类4大类22个子项的项目交易服务。中心内设综合科、市场客户服务科、交易组织评审科、技术信息科、交易监督科、市政房建科、政府采购科、自然资源交易科、产权交易科、农综水利交通科等十个科室。中心现有编制XX名，实有人数XX名。其中核定正县级领导职数XX名，实有XX名；副县级领导职数XX名，实有XX名；三级、四级调研员职数XX名，实有XX名；正科级领导职数XX名，实有XX名；一、二级主任科员职数X名，实有X名；副科级领导职数X名，实有X名；三、四级主任科员职数X名，实有X名。领导干部队伍中男性X名，占XX％，女性XX名，占XX％。40岁以下青年干部XX名，平均年龄XX岁，占XX％。全日制大学学历XX人，占XX％。

二、选人用人 ……此处隐藏6172个字…… 用科学化规范化水平。立足领导班子和干部队伍实际，每年结合工作实际制定干部调研计划，采取与班子成员及干部职工代表谈话、征求主要领导意见、查阅资料等方式，常态化开展干部调研，通过调研全方位多层次了解干部工作表现，掌握干部所思所想和群众意见建议，为干部选拔任用提供一手资料。将基层一线、关键岗位、专项工作等作为发现识别干部的主战场，结合干部调研、督查检查、考察考核等工作，多层面、广视角了解识别干部的日常表现、工作实绩、担当精神等情况，建立干部信息档案，做到"精准画像"。结合干部专业背景、工作经历、擅长领域、个性特点等情况，坚持原则、公平公正推荐各方面干部，将掌握综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，适时纳入后备干部管理，形成共同培养发现干部的良性局面。持谈思想与谈工作同步进行，采取"集中谈话"与"个别谈话"相结合的方式开展谈心谈话，掌握干部的思想动态和工作中存在的问题。

（四）坚持严管厚爱，营造公共资源交易干事创业良好氛围。坚持把干部的行为管理和思想管理统一起来，持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，纵深推进"三抓三促"行动，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿于干部成长的全过程，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。通过走访调研、组织培训、外派锻炼等形式，拓宽眼界、扎实作风。严格落实谈心谈话制度，深化运用"四种形态"，尤其是"第一种形态"，全面提升干部管理监督的针对性、覆盖面，加强中层干部的教育管理，提升其学习工作的主动性、系统性和创造性，坚持发挥党员干部以上率下、榜样带头作用。