工程公司监察部部长2019年述职报告

2018年，在公司党政纪的正确领导和各单位及机关部门的大力支持下，我与纪委监察部工作团队全体同志，认真履行监督执纪问责职能，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下：

一、部门履行绩效考核合约情况

1.推动党风廉政建设“两个责任”落实向基层延伸。一是集团公司党委、纪委与所属子分公司、指挥部签订了《2018年党风廉政建设责任书》。要求子分公司党委、纪委与所属项目部签订“两个责任”，推动“两个责任”在工程项目落地生根。同时，切实推动王晓林案自查自纠及中央纪委工作建议责任落实，集团公司党委和纪委与区域经营部党支部签订了《党风廉政建设责任书》，进一步落实各区域经营部党风廉政建设责任。二是建立纪委定期谈话制度。聚焦落实“两个责任”、推进党风廉政建设和反腐败工作等方面，以“一对一”形式对22家所属单位党委书记、总经理和纪委书记进行了定期谈话。推动三级单位纪委与所属项目党政主要领导和纪检负责人开展定期谈话，截至目前，各单位纪委书记开展定期谈话达606人次。三是强化党风廉政建设“两个责任”检查考核。开展对所属单位党风廉政建设责任制落实情况的检查考核；要求所属单位党委书记提交年度述责述廉……此处隐藏5823个字…… ldquo;一案双查”。三是对各子分公司开展纪律审查工作进行指导督办，切实提高纪律审查质量。五是开展对各子分公司的案卷检查工作。

（四）切实推进监督执纪“四种形态”的运用。一是全面准确把握“三个区分”和“四种形态”的精神实质和科学内涵。二是重点抓好“第一种形态”的运用，坚持谈话提醒经常化。三是对经核查有轻微违纪行为但未达到纪律处分程度的，进行诫勉谈话，批评教育，用足用活谈话函询方式。

（五）系统推进新一轮党委巡察工作。一是在全面总结第一轮巡察工作取得的成效和存在问题的基础上，系统谋划集团公司党委巡察工作五年规划和2019年巡察工作方案，分步骤推进新一轮巡察各项工作。二是开展好巡察“回头看”和专项巡察工作，切实巩固巡察成果。三是系统整合各类检查资源，指导三级企业开展好对所属单位和项目的巡察工作，切实加大巡察成果运用，充分发挥巡视利剑作用，为企业实现高质量发展保驾护航。

（六）围绕“三转”要求，加强纪检监察队伍建设。一是进一步落实“三转”要求。二是要按照股份公司纪委和集团公司党委“四个到位”的要求，配齐配强专职工作人员。三是加大纪检监察人员的培训力度，提升政策把握能力和运用能力。