董事长在2024年度经营业绩责任书签订仪式上的讲话

董事长在2024年度经营业绩责任书签订仪式上的讲话

各位同仁：

年关刚过,草木重生,万物复苏。常言道，一年之计在于春，厉兵秣马正当时。按照既定工作安排，今天下午我们在公司举行2024年度经营业绩责任书签订仪式。这次会议，是细化目标、落实任务、强化执行的工作部署会，也是凝心聚力、鼓舞士气、团结奋进的思想动员会;是对公司过去通过努力夯实发展基础成果的承接，更是标志着公司砥砺前行迈开高质量发展步伐新的开始。为了使全体干部员工统一思想认识，理清工作思路，强化责任担当，我讲四点意见。

一是明确责任，强化领导，精细管理

今天，我们组织大家在此签订年度经营业绩责任书，层层分解全年工作任务，逐级传导工作压力，营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围，促使大家真正把指标作为目标，把压力作为动力，推动公司全年工作顺利开展。公司各分管副总、各部门负责人要以此次责任书签订为契机，进一步加强对分管领域工作、责任部门的指导，针对下属员工差异化、精细化管理，实时跟踪工作进度进展，及时向上级汇报，确保各项目标任务如期达成。我们各位员工，一定要增强紧迫感，认真研究各自的工作内容，研判重点任务，做好计划、抓好落实、确保出实效，要将奋斗精神亮出来，将发展步伐迈出去，拿出不甘落后的态度和奋发前进的 ……此处隐藏2007个字…… k class=infotextkey>合规一体化协同管理体系建设的有关要求，推进以业务管理流程为核心的管理体系建设，进一步增强公司合规管理和全面风险管理能力。在建设全面风险管理体系的基础上，同时启动担保业务信息化管理系统建设。确保该系统在功能上覆盖担保业务全流程，建立风控管理模型，杜绝人为主观判断，突出业务预审、审批、保后风险跟踪监测等关键环节的管理特点。通过核心业务板块内部控制体系的建设，逐步建立覆盖公司行政、人力、财务等全方面的风险管理与内部控制体系。

四是凝心聚力，团结协作，同向发力

“众力并则万钧举，人心齐则泰山移”。我反复强调团结协作的重要性，也将它作为考核、评优等工作的重要依据，今年，公司还专门制定了《团队完成任务奖励方案》，旨在不断增强团队凝聚力、向心力。在团结方面，我希望大家在工作中做到相互信任、相互支持，生活上做到相互关心、相互体谅，努力打造一支有温度、有凝聚力、有战斗力,善作善成的队伍。

各位同仁，****的三年，**公司在极其困难的经营局面中稳步发展，推动融资担保业务在转型升级中焕发新机，公司上下团结一致、同心战役，展现了国企担当，取得了不错的成绩。2024年，公司已确定为飞跃年，新目标已明确，冲锋号已吹响，大家要以更加坚韧的意志力、旺盛的战斗力、高效的执行力，推动各项经营工作落实落地。

各位同仁，请记住：路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。让我们团结一心，为集团总公司新三年目标，为**公司高质量发展，为再创一个新**而努力，相信我们一定能再创佳绩!年底，我们一定可以高举胜利的酒杯，开怀畅饮，那时只有成功的汗水，没有一丝丝遗憾。加油!同志们!