银行分行人力资源部年度述职报告
在XXXX年，我担任XX分行人力资源部的XXXX，负责XXXX部门的全面工作。以下是我对XXXX年工作的详细述职报告。
一、高质量党建推动高质量发展
（一）贯彻落实党的二十大精神，统筹加强基层党建
一是学习并宣传党的二十大精神。制定分行培训工作方案和组织人事条线学习通知，营造党员干部学习宣传党的二十大精神的浓厚氛围。二是开基层党建特色品牌培育工作。推动XXXX家支行与分行机关党委以及XXXX个党支部打造特色党建品牌，激发基层党建工作的内在动力。这个过程不仅推进基层党建工作，也提高了基层党组织的执行力和影响力。三是强化政治引领标准。通过持续推进“双培养”工作，不断扩大基层党组织的覆盖面。到XXXX年底，全行XX二级支行已单独设立党支部，占比XX;XX%的二级支行行长兼任党支部书记，XX%的二级支行运营负责人承担纪检工作。全年新增党员XX名，在职党员占比提升至XX%，比去年同期增长了XX个百分点。四是加快提升培训教育素质。从基层重新选拔了一批党建工作内训师，并举办了党建内训师、入党积极分子和党员教育示范培训班，旨在提高分支行党务工作者和党建内训师的理论水平和实际工作能力。五是加强XXX银行党建品牌宣传。推广基层党组织创新管理的方法。全年编发组工简报XXXX期，基层党建信息刊 ……此处隐藏7393个字…… 道进行人员补充，并确保完成年度招聘计划。同时，我们正在完善员工年度绩效考核评价体系，并建立支行对分行内设经理的评价机制。评价结果将作为评先评优的重要依据，以推动机关工作作风的改进。根据总行的要求，我们正在加强分行客户经理、柜面经理等专业人才队伍建设。此外，我们还将持续关注员工流失情况，对经营行的亮点和有效措施进行总结和推广，以保持全行员工队伍的稳定。
四、在薪酬激励和保障方面。我们将进一步优化业务专项激励工资的配置。在注重投入产出效率的同时，我们会关注客户基础建设、网点转型、资产业务下沉、数字化转型等基础性和系统性工作，以促进业务的高质量发展。为了切实关心基层员工，我们将构建一个由“XXXXX”组成的健康保障体系。此外，我们还将与战略合作保险公司深度合作，为员工提供全面的健康关爱服务。通过提高岗位绩效和员工基数工资占比，我们期望能够发挥工资分配的保健作用，并提升员工的满意度。
五、在教育培训方面。我们将把学习贯彻党的二十大精神纳入年度培训计划。这不仅是分行党校各类班次的必修课，也是各级各类党员干部的必学内容。今年上半年，我们将举办学习贯彻专题党建精神专题培训班，对分行直管干部进行全覆盖轮训。此外，我们将根据全行战略，针对存在的问题，协同业务条线持续开展客户经理和管户人员的培训，并进一步推广客户经理的营销案例。为了提升内部师资水平，我们将加强全行内训师队伍建设，举办内训师竞赛和顶级讲师评选。通过树立标杆和榜样，我们期望能够肯定优秀内训师的价值与贡献，并推动内部师资整体授课水平的不断提升。