高投集团2024年法治建设工作总结

高投集团2024年法治建设工作总结

2024年，在集团党委坚强领导和市国资委、市司法局正确指导下，高投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，全面贯彻党的***精神和习近平总书记考察**重要讲话指示精神，以建设治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业为目标，全面推进法治高投建设。现将工作开展情况报告如下：

一、2024年主要工作完成情况

(一)坚持高位推进，法治建设责任压紧压实

一是强化组织领导。始终坚持党对法治建设工作的领导。结合领导班子分工调整和人事变动等实际情况，先后2次对公司法治建设领导小组成员进行调整，明确了以党委书记、董事长为法治建设第一责任人和组长，公司其他领导班子成员为副组长的法治建设工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责创建工作的组织实施和监督检查，推动形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，专门机构牵头、业务部门配合的良好工作格局，为法治建设提供强有力的组织保障。党委2次专 ……此处隐藏4264个字…… 制为主，事后法律补救为辅”的工作原则，严格按照国家相关法律及行政法规，提供高效的法律支持与服务。集团法律顾问全年为10次董事会、21次党委会、40次项目专题会议的重大经营管理决策提供全程法律支持，实现法律顾问参与决策率100%。同时，今年全面梳理集团及各子公司外聘律所服务范围、服务质量和收费等情况，对存在的问题和不足进行认真分析，进一步优化集团和各子公司合作律所选聘方案。遵照《高投集团外聘律所管理办法》，做好集团和各子公司合作律所选聘和资源整合工作。

二、2025年工作思路

(一)筑牢主责主业风控底线。聚焦工程建设和金融服务的主责主业，统筹抓好各项风控措施和内部审计监督工作。认真开展好法务风控的日常工作，严格把关合同的合规性审核，审慎组织好金融服务项目的评审工作;逐步完善风险防范机制，为风险管控提供制度支撑;严格依法解决法律纠纷案件的持续推进工作，及早实现未结案件清仓见底，积极维护集团合法权益。

(二)深化“法润高新”品牌建设。着力打造“法润高新”法治宣传品牌建设，坚持集中性与经常性法治宣传教育相结合，法律风险防范机制建设与法治宣传教育机制完善相统筹，法律顾问队伍作用发挥与法治宣传教育活动开展相衔接，让这支专业实力强，勇担当、讲奉献的普法志愿者队伍，不断加强法律学习和宣讲，提高法律素养，确保普法工作有坚强队伍保障，推动普法和依法治理工作有声有色、有力有效。

(三)打造法治企业文化阵地。发挥集团下属及管理的各子公司、包保社区、脱贫村及园区企业等资源优势，开展法治文化阵地建设，建设具有时代特点和国企特色的法治文化宣传阵地，着手打造法治文化主题广场等。