某国企党委书记在公司大战四季度暨清收清欠工作动员会上的讲话
同志们：秋天，是丰收的季节，也是我们施工大干的黄金时期。今天，公司召开大干四季度暨清收清欠动员会，盘点总结前三季度工作成绩，安排部署大干四季度工作内容，鼓舞动员全体员工向年度目标发起最后冲刺。会议内容紧凑、务实，会议开得很成功。会上，公司副总经理***、总会计师***对四季度安全质量、产值计划、财务管理、法律事务等相关工作进行了详细安排。***总经理对各全公司强化市场开发、加强施工管理、资金管理与成本控制等工作提出了具体意见和要求，并做了大干四季度动员讲话。这些工作安排都是四季度必须抓好、抓实、抓出成效的，希望请大家不折不扣、扎扎实实的贯彻好、落实好。
2024前三季度，公司各单位按照年初公司安排部署，紧盯市场开发、严控安全质量、加快施工进度、严格成本控制，各方面都有长足进步，应该说整体形势稳定，保持了公司高位运行下向上发展的良好势头。在企业生产经营快速前进的同时，公司党委按照中央和上级党组织的统一部署，以从严治党为主线，充分发挥党组织政治核心、领导核心作用，持续推进基层党建标准化和科学化建设，党建思想政治工作亮点突出。
一是深入开展主题调研活动。上半年 ……此处隐藏7973个字…… ，确保党员党内生活的全覆盖。继续深化基层党组织书记队伍建设，按照党组织书记建设实施意见要求抓好后备干部管理；督促各党支部认真贯彻落实《基层党组织书记责任清单》，压实支部书记第一责任人责任，夯实党建基础。三是强化企业内部巡察结果运用，进一步正风肃纪、规范运营。上半年，公司党委对松桃、大冶、西平三个项目进行了内部巡察，发现了在基层党建、全面从严治党、作风建设、执行企业规章制度存在诸多的共性和个性问题。各单位包括没有被巡察到的单位，都要对照问题清单，自查自纠，制定详细的整改措施，明确责任人和整改时限，确保问题100%整改，不留死角。特别是针对物资采购、设备租赁、合同签订、财务报销不规范这些重点共性问题，必须在公司范围内全方位清除，对于重发、复发“顽疾”单位相关责任人加重处罚，进一步巩固巡察成果。最后是做好迎接集团公司党建量化考核准备。月初，集团公司党委修订了《党建量化考核办法》，其中将各单位党建考核结果与领导班子年薪挂钩，对连续排名靠后的党组织负责人要进行约谈、提醒、调整，公司领导班子、党工部、纪委监察部、各基层党支部要高度重视，对标领账，党委中心组记录、谈话记录、三会一课记录做好、做扎实，迎接上级检查，这既是一项分内工作，也是一项政治任务，要按照公司党委要求不折不扣的完成。
同志们，当前，四公司的改革发展处于一个十分关键的时期。面对新的形势、新的任务和新的机遇，要顺利实现年度各项目标，保持公司健康快速发展良好势头，需要公司全体干部员工更加树立勇气，坚定信心，真抓实干，共同发力，聚精会神地把工作做精、把管理做强，全面提质增效。我们相信，四公司干部员工能够经受考验，能够同心同德，能够克难攻坚，在年底，用自己的辛勤和汗水交一份圆满的答卷！