在2024年集团党建与经营深度融合推进会上的汇报发言

在2024年集团党建与经营深度融合推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**公司党委认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，紧密结合“研、产、销、服”完整产业链的独具特色和具体实际，坚持守正创新，持续推进党建体系化建设，着力在“融”上求深化、在机制探索上用功夫、在质效上求突破，实实在在将党建工作成效转化为企业发展优势，走出高质量党建引领高质量发展之路。

探索建立和持续深化党的领导融入治理体制机制。以构建现代企业制度为目标，牢牢把握两个“一以贯之”，持续推进推动党的领导和公司治理深度融合，并向基层延伸，以“双百”改革和“六化”改革为契机，不断规范公司党委和直属单位党委两级决策机制，优化各项治理主体决策议事清单，健全配套制度流程。持续深化落实《发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用机制》，着力把好“政治、改革、发展、用人”四个方向，管好“谋全局、议大事、抓重点、塑格局”四个重点，运用好“组织力、思想引领力、资源支撑力、文化凝聚力、考核激励力、纪律约束力”六大手段促进决策部署落实落地见效，扎实做好党建带工建团建工作，初步构建起中国特色企业治理体系，不断把党建工作的政治优势转化为企业的治理效能和发展优势。

探索建立和持续深化创新理论学思用一体化机制。始终强化学思用贯通、知信行统一，推进理论武装走深走实。坚持打牢“学”这个基础。要把党的创新理论作为党委理论学习中心组学 ……此处隐藏4105个字…… rdquo;，既直面整改问题本身，及时完善或止损，又坚持举一反三，以点带面，建立健全制度规范、优化工作流程，健全防范问题再发生的机制。同时，把巡察作为培养严管理懂经营干部的重要平台，选拔优秀骨干进入巡察队伍，通过实战磨炼，提高境界和能力本领。

探索建立和持续深化护航高质量发展的大监督机制。立足**业务点多面广线长和面向市场、面向客户等特点，充分发挥监督委员会功能，建立完善“信息共享、力量统筹、流程贯通、形成合力”大监督运行机制，围绕改革发展、生产经营、管理提升、效益挖潜、廉洁合规、党建工作六个维度，聚焦改革发展的卡点瓶颈点、经营重点亟待突破点、管理的盲点堵点、效益的出血点挖潜点、廉洁合规风险点防范点、党建难点薄弱点等“十二个点”，实施全过程、闭环式监督。2023年，有效解决了全品类经营、落实集团公司油转特工作、数字化转型及智能化提升、生产过程投料管理等42个系统性问题，以监督成效助推管理效力提升和高质量发展。2024年围绕深化改革、营销费用、劳务费有效使用等方面实施专项监督，逐一督办，提升工作效能。

**有限公司将始终把党建与经营深度融合作为永恒课题，确保党建生命力的有效措施，系统构建党建经营深度融合的治理、价值、组织、考核、督导、问责体系，持续激发党建工作对生产经营的引领力、促进力、保障力，更有效地促进党建有形化、有感化和实效化，以高质量党建引领企业高质量发展。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！