在2024年省属国有企业党建业务深化融合推进会上的汇报发言

在2024年省属国有企业党建业务深化融合推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**公司为**省交通投资旗下的国有控股上市公司。**公司党委坚持“党建强、企业强”理念，实施“党建强基、双融强企”工程，积极探索党建与中心工作深度融合的新路子，逐步形成了“强化一个坚持，围绕两大主线，着重三大抓手，完善四大机制”“1234”工作法，将政治优势转化为企业竞争优势。

一、坚持思想政治引领，点亮融合“方向灯”

**公司党委坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法、找钥匙、找答案，持续不断用党的创新理论引领企业**方向。

将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育的核心内容。严格执行“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，并通过“党委班子成员上党课”、“四团七进”宣讲团做宣讲、党支部“三会一课”、主题党日、党小组学习会等形式和载体及时学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，引导广大党员干部把准政治方向、防范政治风险。

全面贯彻新理念。深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，深入学习“国企篇章”，贯彻习近平总书记关于国有企业改革和党的建设的系列重要论述精神，在 ……此处隐藏4073个字…… 有机结合，在考核上既看经营业绩、利润指标，又看党组织的作用发挥。实施重点任务完成情况“销号”“亮灯”“评比”制度，推行“揭榜挂帅制”“晾晒制”“末位淘汰制”，通过评价机制推进重点任务、攻关项目的完成。将“七张问题清单”落实情况纳入中层以上干部年度述职的重要内容，并作为评价考核中层以上干部履职的重要依据。

完善监督机制。完善“四责协同”机制，制定“五张责任清单”，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐机制。构建和完善纪检、审计、风控、监事会、工会、基层监督联络员“六位一体”的大监督体系，推动各监督主体协调配合，发挥专业优势，形成监督合力。制定“七事阳光”建设评价办法，聚焦招标采购、工程建设、资金管理等具体工作开展监督，近三年开展各类检查督查183项次，提出整改举措154条。

**公司通过做好党建与中心工作“融”与“促”的文章，企业走出了一条逆周期、可持续**的健康**之路，综合实力和核心竞争力显著提升。进入新**阶段，**公司党委将继续积极探索党建工作创新实践路径，推进党的建设融入企业**血脉，赋能企业高质量**。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！