集团法治建设工作综述 强化法律风险防范机制建设 营造企业合规健康发展环境

集团法治建设工作综述强化法律风险防范机制建设营造企业合规健康发展环境

为深入贯彻落实市国资委《关于加强市国资委出资企业法律风险防范机制建设的指导意见》《关于推行出资企业法律顾问制度的意见》及《哈尔滨市国资委出资企业合规管理实施办法》等强化企业法治建设相关要求，**集团党委高度重视、统筹谋划、精心部署，将风险管理与业务运营有机结合，切实提高法律风险防范能力，形成涵盖法律、风控、合规“三位一体”的大风控管理体系，全面加强集团法治建设相关工作。

一、提高站位，统筹谋划，将法治建设全覆盖

一是深入学习贯彻习近平法治思想。集团党委把习近平法治思想作为党委理论学习的重点内容，纳入年度党委学习计划，列入集团系统党员培训学习内容，推动全集团领导干部带头学习、模范践行。二是积极推动法治工作各项部署落实落地。集团党委积极贯彻落实省市法治工作相关要求，制定了《**集团法治宣传教育第八个五年规划(2021-2025)实施方案》等系列文件，细化明确标准要求、序时进度和责任分工。三是坚持法治工作与经营管理工作同部署、同安排、同推进。集团针对“三重一大”事项全部开展了合法性审查，对重大投资项目全部形成法律意见书、风险评估报告等决策要件;集团及权属企业主要负责人作为推进法治建设第一责任人，切实履行依法治企重要组织者、推动者和 ……此处隐藏4111个字…… 工作，履行特定工作流程，形成专项审查报告，保证公司所有业务合规开展;建立常态化开展重要业务领域合规检查，保持督办整改力度;建立合规管理4.0、异常交易监控、反洗钱管理系统等程序标准，建立监控工作管控标准化工作机制，完成合规管控环节的监测工作。事后合规方面，强化合规考核，各高管、各部门、各分支机构、全体员工全部纳入纳入合规考核体系，明确合规专项考核占考核对象当期绩效考核占比的15%以上，切实发挥合规考核的激励与惩戒作用，实实在在将影响合规考核绩效与员工后续晋级、提升、荣誉评估挂钩，增强全体员工责任意识，促进全员合规展业，助力业务高质量稳健发展。

六、加强培训，提升意识，营造大风控文化

一是结合集团实际，强化重点法律事务培训。线上通过OA系统风控法务专栏及微信公众号发布法务学习资料，线下由法律顾问或业务骨干结合企业实际运营情况进行制度讲解和典型案例剖析，丰富培训内容，指导实际工作。二是做好“八五”普法规定动作，强化整体法律意识培训。通过常态化、高频次的普法活动，营造了依法依规经营的大氛围。三是抓住关键环节，强化合规理念延伸培训。开展集团系统大型合规专题培训，对如何落实合规管理贯穿到企业生产经营管理全过程，规避法律风险提出了建议。四是夯实基层基础，强化所属企业灵活培训。权属企业结合自身特点和需要，采取自主培训或外聘律师剖析典型案例等形式，开展契合实际、形式多样的培训。比如，集团所属金融企业主要围绕反洗钱、保荐业务、期货和衍生品等业务相关内容，所属供热企业主要围绕省供热条例、热费诉讼清欠案件交流等方向。2023年以来，集团系统开展法律、风控和合规等培训164次，参训累计13860人次，推动法治合规思想形成文化、深入人心。