查短板、补弱项、转作风、促提升大讨论集体研讨提纲

精准查漏补缺力促作风转变

*月份，在集团上下深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，满怀信心踏上中国式现代化**神马实践新征程的关键时期，集团年中工作会议胜利召开。会议鼓舞和引领集团公司全体党员干部职工，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面落实集团党委各项决策部署，把握形势、抢抓机遇，朝着加快建设全球优秀的功能材料领军企业目标阔步前进。

今年以来，内外部形势之严峻、经营创效压力之巨大、改革发展任务之繁重，远超预期。可以说，我们想要继续保持良好发展态势，想要完成好上级交给我们的创新发展任务，就必须不断增强对标提升的自觉性和干事创业的责任感，才能去面临更猛烈的风雨、去解决更大的难题。

年中工作会议反复强调了搞创新、降成本、强对标的重要性，并提出越是目标任务繁重，越要坚持安全筑基、绿色打底，确保企业发展大局稳定；越是发展关键时刻，越要坚持创新引领、科技攻关，全力塑造强劲澎湃势能；越是经营压力巨大，越要坚持质效并举、增盈减亏，全面提升经济运行质量；越是行业竞争激烈，越要坚持精益管理、数智赋能，全力推进管理效能提升；越是转型发展迫切，越要坚持项目带动、技改升级，推动产业转型提速提质；越是改革任务艰巨，越要坚持思想破冰、行动破局，充分激发企业活力动力的工作思路。号召我们上下齐心，锚定下半年主要目标，统筹推进安全绿色、技术创新、改革攻坚、挖潜降本、提质增产、开拓市场、技改升级、项目带动、管理提升等系列工作，全力抢时间、赶进度、稳运行、求增长。

当前，公司正面 ……此处隐藏2421个字…… 领。能力提升需要勤于学习。要始终保持本领不够的危机感，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。坚持在学中干、在干中学，通过不断学习、实践、总结，掌握新知识、熟悉新领域、运用新办法。能力提升需要勇于实践。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”实践出真知，能力的提升离不开工作实践，能力不是空谈出来的，它必须在火热的实践中摔打锤炼。很大程度上讲，在工作实践中，解决问题的过程就是能力提升的过程。

二要深入对标，不断强化企业管理。要紧紧围绕集团党委的决策部署，严格落实集团对标管理提升实施方案，结合实际细化公司对标举措，全方位、多维度对标行业头部企业。要紧紧围绕全年目标任务，通过对标、建标、达标，摸清找准困扰提质增效、制约改革发展的难点堵点，有侧重点、有针对性选定对标要素，确定对标标准。要紧紧围绕结果导向，发扬“说干就干、雷厉风行”的作风，行动要快，工作要实，压紧时间节点，严格问责考核，全力缩小差距，实现全面提升。

三要锤炼作风，不断推进企业高质量发展。作风是一个人世界观、人生观、价值观的反映，是理想信念、政治品质、思想道德的体现。锤炼思想作风，就要坚持解放思想、实事求是的思想路线，自觉地把改造客观世界和改造主观世界结合起来，坚定理想信念，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，创造实实在在的工作业绩。身为领导干部，要带头执行廉洁自律各项规定，严守政治纪律和政治规矩，切实把党章党纪、党的优良传统和工作惯例，作为行为规范和规则，体现到工作和生活的各个方面。