能源集团董事长：在集团公司智能化建设工作会议上的讲话

在集团公司智能化建设工作会议上的讲话

青海能源集团董事长***

（2024年7月31日）

同志们：

今天是**公司1179智能工作面正式启动的日子，**总经理亲赴一线，主持现场剪彩仪式，让我们共同见证了这一重要时刻。首先，我代表集团公司党委向我省首个煤炭开采智能化工作面建设而奋战的全体干部员工致以诚挚的问候、衷心的感谢和崇高的敬意！

1179智能工作面是青海省首个智能化工作面，具有海拔3000米以上高海拔、大倾角、复杂煤层开采的独特特点，是载入青海能源集团史册的大事、要事、喜事，同时也是我省煤炭工业开采革命的重要节点，标志着青海能源集团在全省煤炭系统率先迈入智能化建设新阶段，实现了从机械化到智能化采煤的历史性跨越，彰显了央企表率担当。1179智能化工作面的建成运行，打破了传统模式，创出了“青海能源加速度”，夯实了安全根基，促进了集约高效，增进了员工福祉，保障了员工安全作业、尊严工作、体面劳动和文明操作，具有划时代意义。

去年4月，我在调度指挥中心调研时提出：“能控、掌控、智控”工作理念，核心是智慧价值创造。今年4月份，我们召开了第二届科技大会，我在大会上提出了“双轮驱动•创新创造智汇能源•科创未来”，今年的安全首会上我再次提出了“安全是我们发展的保障，技术是我们的核心竞争力”，今年年中安全首会、年中工作会议上，我又多次强调打造 ……此处隐藏15533个字…… 须亲自抓、负总责，要认真研究学习，全面掌握智能化建设的新内容，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查，不能当甩手掌柜。二要主动担当抓落实。要以钉钉子精神一项一项落实，一步一步推进，不断压实主体责任，切实激发内生动力。各分管领导、职能部门要切实把自己摆进去，把工作摆进去，积极深入基层一线，靠前指挥，把主要精力放在一线抓落实、放在一线干工作。

同志们，今天的会议既是一次煤矿智能化建设的总结会，也是一次动员部署会议。既是一次鼓劲的大会，也是一次自我加压的大会。我们虽处青海边远落后发展地区，但对智能化理解的更深刻，需要更迫切。我们站得高，应该看得更远，在智能化建设上，胸襟应该更宽阔，胸怀和抱负应该更远大。当前安全形势依然严峻复杂，生产环境依然复杂多变，煤炭行业挑战越来越大，采矿技术更新越来越快，煤矿安全管理要求越来越严格，面对机遇，我们要敢于、善于紧紧抓住；面对挑战，我们要应用智能智慧积极应对；面对困难，我们唯有选择迎难而上；面对风险，我们唯有选择勇闯激流。今天的会议，也标志着集团公司新一轮的智能化建设已经吹响了冲锋号，发出了动员令。我们一定要凝聚共识、统一思想、同向发力，以时不我待的精神状态，以踏石留印、抓铁有痕的决心，以刀刃向内、自我革命的勇气，以改革创新、推动发展的动力，以建设“安全、高效、智能、文明、和谐、绿色”的智能化矿山为目标，不断开创集团公司高质量改革发展新局面，为持续打造高质量、高标准、高效能的青海省改革智能化矿井而努力奋斗！