国企副总经理述职报告
一、工作成效
（一）以“学”为统领，狠抓学习固根本
我始终坚持把勤奋好学、学以致用作为立身做人干事、提高素质能力、履行岗位职责的首要任务，深入学习习近平总书记系列重要讲话和党的二十大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。坚持把加强学习作为提升自身精神境界的重要方法，把加强思想理论武装作为永葆政治本色的重要途径，在学懂弄通做实上下功夫，做到常学常新、常悟常进，真学真懂、真信真用，努力掌握蕴含其中的马克思主义立场观点方法，真正做到把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为指导企业改革发展的行动指南，真正把党员干部的标准和要求落到实处。累计参加“第一议题”学习25次，党支部班子理论学习10次，其中围绕乡村振兴、统一战线、依法治企和国家安全等内容开展学习6次，专题研究党建工作13次，自觉把学习成效转化为坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。
（二）以&ldqu ……此处隐藏2830个字…… 实落地。推动激励机制改革，通过开展岗位价值评估，以影响、解决问题、领导力、沟通、知识经验、工作领域6大维度进行岗位评价，合理确定员工薪酬水平，持续探索灵活多样的基于增量的绩效激励方式。按照“激励约束相结合、风险收益相对称”的原则，探索采用出资类虚拟股权、项目跟投等方式，以经营业绩为导向，以高管团队为重点，兼顾核心骨干员工，建立高管、员工和企业利益正相关关系，调动核心骨干人员积极性、主动性和创造性。
（三）守牢发展底线，强化安全保障
强化“稳定压倒一切”思维，系统构建集安全和发展于一体的全面安全格局。提升纪检监督执纪水平，以规范权力运行、完善管控措施、提高管理效能为目的，通过纪检、审计合规专责监督和其他职能监督力量的统筹衔接，完善“五位一体”大风控管理体系，主动参与企业决策、招投标管理、人员招聘、工程建设等全过程，提升监督效果，持续深化“三不”一体推进。加大安全生产督导力度，深入践行HSE体系，贯彻ESG理念，搭建双重预防体系，对所属企业定期或不定期采取“四不两直”方式开展隐患排查，持续开展更有针对性的第三方专业安全生产检查，着力消除安全隐患，确保年度安全目标实现。夯实信访维稳工作质效，防范化解改革改制遗留问题，加强对公司资金安全管理，重点监督施工单位资金使用，保障农民工工资支付，坚决防范“两拖欠”，维护好公司和参控股企业的和谐稳定发展环境。