中铁建某局副总经理在集团安全质量工作会上的讲话
工程局某局副总经理在集团安全质量工作会上的讲话
副总经理XX
各位领导、同志们：
大家下午好！
今天上午，XX书记、XX总就质量、安全、生产管理作了重要讲话，下面我就贯彻落实两位主要领导讲话、进一步抓好全集团质量、安全、生产管理工作再提些要求。
一、关于质量安全生产体系建设
安全生产法里面有明确的规定，对安全生产监管部门的设置、人员配备、素质都有非常严格的要求。股份公司对安全生产总监岗位设置也有明确的要求；按照股份公司与集团公司签订的安全生产责任书规定，三级公司领导变动、项目经理调整时，新任职人员必须接受上级安全总监、安质部门负责人谈话。
质量安全体系建设包括组织机构、人员配备、制度、资源落实、监督检查、事故处理、问责、安全生产标准化、工程创优等很多方面。通过统计分析，各子公司基本都明确了分管安全的领导，配备了安全总监（安质部长）和专职安全管 ……此处隐藏7059个字…… 位。有些文件既没有明确予以废止，也没有认真执行。XX总裁在股份公司安全生产专题视频会议上明确指出要建立健全约束激励机制。股份公司、集团公司都有安全质量事故责任追究办法，在运用约束手段的同时，要按照国资委的要求，加强正向激励，各二级公司、工程公司要根据项目规模、风险等级，制定针对项目主要负责人、管理人员的安全生产风险抵押管理办法，通过考评兑现让项目人员享受安全管理的当期红利。今天上午XX总经理要求安质部尽快研究风险抵押金管理，提出方案。试想是出了事故赔偿的损失大，还是实行风险抵押金的效果好？XX公司做了有益的尝试，有效的促进了项目安全生产管理。
九、如何保证安全质量目标实现
目标已经明确，如何落实好XX书记、XX总经理的要求，保证不发生事故是关键。
1.抓重点。首先是方案，其次是工装设备，第三是消防安全，第四是交通安全（水上）。
2.抓落实。首先是参加会议的，延伸到劳务队伍及作业人员。
3.抓考核。有目标和指标，就有考核，要严格抓好考核。
安全质量工作，要想不发生事故，就是要消除隐患，要消除隐患，首先要知道隐患在哪里，知道隐患在哪里就要落实整改，如果都不知道隐患在哪里，消除事故就是口号。
最后，我们要的质量、安全是在保证生产正常情况下的质量安全，谈质量安全，绝对不能离开施工生产，项目不生产，谈质量安全没有任何意义。我们有理由相信，在集团公司的正确领导下，只要按照集团公司今年的“两会”精神，按照这两天的会议精神，尤其是按照二位主要领导的指示和要求，抓好落实，今年的质量安全环保目标就一定能够实现。
让我们一起共同努力！谢谢！