中铁某局副总经理在公司年度生产质量安全会议上的讲话

工程局某局副总经理在公司年度生产质量安全会议上的讲话

副总经理XX

各位领导、同志们：

目前正值施工生产的黄金季节，也是中国铁路总公司铁路建设项目质量安全红线管理规定专项督查的关键期，在此期间召开质量安全生产工作会议，充分说明集团公司对质量安全生产工作的重视。此次会议既邀请了质量安全系统的同志们，又邀请了各单位的总工程师、工程（工管）部长参加会议，参会人数是近年来质量安全会议参会人数最多的一次。目的只有一个，就是要紧紧围绕“坚守质量，传承创新”和“明底线、守规矩，强化项目风险管控”的工作要求，进一步统一思想，提高认识，守住底线，不踩红线，为集团公司高质量、高速度发展奠定基础。

下面，我结合集团公司当前实际，讲几个方面的意见：

（一）项目概况及特点

1.项目情况

截止20XX年3月底，全集团在建项目XX个（包括以子公司名义承接的项目XX个），其中正在施工的项目XX个，项目数量最多为XX公司，达XX个。

按工程性质分为：综合工程XX个，独立桥梁XX个，独立隧道XX个，地铁XX个，维修加固等其他项目XX个。

按行业分：铁路XX个、公路XX个、市政XX个，海上风电XX个，其他项目XX个。

按照境内外区域分为：国内XX个、海外XX个。

（二）施工进度、质量、安全重点

1.施工进度

今年要在全面完成产值 ……此处隐藏9137个字…… 没有指标，再好的项目都不可能获奖。另一方面，我们在创优的环节上还有许多工作要做，首先就是实体质量要真正成为优质产品，尤其是外观质量，要成为老百姓心中的亮点；其次是创优过程要符合相关规定，阶段性的奖项及各类验收资料必须齐备；再者就是迎检的准备要充分仔细，许多报奖项目往往通车运营多年，现场难免出现一些损坏的痕迹，此时应该下决心修复；最后就是要高度重视四电、防雷、防风、景观、人行观光等环节的安全性，确保工程经得起时间检验。

目前，鲁班奖及各种优质工程奖励标准，仍是2006年的标准，和央企其他兄弟单位相比，差距很大，各子公司创优报优积极性不高，应该修改适应时代要求，近几年，发生过几次报优现场复查排名靠后的情况，必须引起我们的高度重视。

（十二）关于质量、安全审计

1.安全生产费的计价、使用一定要依法合规，项目部财务部门要建立专门的会计科目；

2.钢筋、水泥、粉煤灰、减水剂、砂石料等原材料的使用部位一定要有追溯性，各单位要做到不能写回忆录，要及时做好原材料的使用部位台账；

3.对于现场发生的轻微质量安全事故，处理要依法合规，要经得起时间和审计的检验。

各位领导、同志们，今天把大家聚集到一起来，机会非常难得，组织这么多人开会，集团公司下了很大的决心，大家都是各单位质量安全、工程管理方面的骨干，在此黄金施工期召开会议，希望大家不虚此行，要认真领会会议精神，按照主要领导的要求，回到项目上做好宣贯，抓好落实。

谢谢大家！