某公司关于纪检监察暨党风廉政建设工作情况的报告

某公司关于纪检监察暨党风廉政建设工作情况的报告

近年来，在集团党委的坚强领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述和指示批示精神，围绕新能源工程建设、招标采购、财务管理等重点领域、关键环节开展专项整治，强化反腐败高压惩治，推动“三不腐”见行见效。

一、工作成效

（一）企业治理更加合规高效。公司认真贯彻落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，保证企业高质量发展。高度重视新能源项目建设合规性，督导、协调加快合规手续办理，确保项目建设依法合规。为厘清管理层级、优化项目管理，制定《场站片区管理实施方案》，搭建形成“管理主体+运维片区+风光场站”管控架构，全面实施场站片区管理。公司依法维权避免黄梅平北公司建设工程合同纠纷案经济损失，法律风险防范水平有效提升。紧盯政策“红利”，武穴、英山等5家项目公司取得财政贴息57万元。深化高负债企业治理，完成河南银拓、黄梅平北公司小股东股权收购，公司产权结构持续优化，资产质量持续提升。

（二）管控水平更加精益智能。公司持续优化新能源风云集控、远程诊断“两个平台”，完成9个 ……此处隐藏3043个字…… 数据库的准确性。在“数字化仓库”成功管理经验的基础上，该片区集成利用WPS（企业版）程序管理平台，将公章、公文、公车、考勤等管理任务、流程及要求予以程序化，将统计汇总工作交付应用程序管理，并与公司各系统进行衔接，实现“云端”办公无纸化和文件数据管理，实现片区“关键事”远程实时监督。

（四）提醒通报管在关键时，为企业高质量发展赋效。针对巡视整改、审计整改、监督检查及以往专项整治发现问题，公司纪委建立通报机制。按照日常工作、重点（督办）工作、反馈问题整改情况、开支使用情况四种类型予以通报；采取会议、工作提示单、监督建议书通报形式；通报时间分为月度、季度、年度通报。执行“红黄蓝”三色通报机制，建立问题整改台账，对于逾期2个月以上未完成整改的问题标识为红色，由监督部会同牵头责任部门发放《监督建议书》并在月度例会上通报；对于逾期2个月以内未完成整改的问题标识为黄色，由牵头责任部门制发《工作提示单》要求责任单位明确限期抓紧办结；对于1个月内即将到整改期的问题标识为蓝色，由牵头责任部门对责任单位予以提醒。公司纪委针对以往专项整治发现的40余项问题进行“回头看”，监督部门动态更新履责台账，紧盯未完成整改问题，完善整改闭环举措。在通报机制下，召开由党委书记主持的协调推进会，剖析问题原因，落实整改措施，完善制度流程，建立长效机制，促进新能源项目合规管理效能提升。

下一步，公司党委将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，守正创新、开拓进取，以纪检监察创新实践助力保障新能源绿色高质量发展，为公司加快创建一流新能源企业提供坚强保障！