公司党委关于干部人才队伍建设工作情况的报告

公司党委关于干部人才队伍建设工作情况的报告

功以才成，业由才广。近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于干部人才的重要讲话和指示指示精神，紧盯国家和省市区域战略方针，贯彻全省“新春第一会”部署，牢固树立“大人才观”，突出“党建与业务融合、才智与发展聚合、品牌与实效契合”鲜明特点，按照“党建引领、创新驱动、聚智提能”总路径，锻精兵、淬尖兵、炼标兵，持续提升企业核心竞争力、增强核心功能、加快高质量发展，为奋力谱写共同富裕和中国式现代化的全省华章作出更大贡献！

一、工作成效

（一）党建引领旗帜更加鲜明。干部人才初心更“牢”，始终把对党忠诚摆在首位，坚定理想信念，主动“学思践悟”，在树牢“四个意识”和践行“两个维护”上做到政治自觉；格局更“大”，始终把党和人民的利益摆在首位，业务布局全省、辐射全国、放眼全球，提升企业社会价值；担当更“强”，以党和人民事业为己任，锤炼本领、增长才干、艰苦奋斗、无私奉献、动力强劲。“夯实党建链、拧紧人才链、赋能发展链”三链合龙闭环，丰富了&l ……此处隐藏4439个字…… ，求学若渴参加行业大会、经理沙龙、人才论坛等，寻找差距不足，将其变为打破传统思维模式束缚的压力，跨越体制机制障碍的动力。二是在内实施“带、培、轮”。公司把干部人才“强起来”视作公司的“生命线”，精心地带、立体地培、科学地轮。46对导师带徒有特色，班子成员领头带，直达一线接地气；经理党员重点带，加强团结增士气；业务骨干择优带，传承技艺共提升。各类人才培养讲实效，以“抛问题给老师，研究透了再开班”的“定制课”精准培训模式，着力补齐知识短板；请经验丰富“前辈”授课，大力破解本领恐慌、经验盲区。打通队伍交流动真格，综合考量干部人才管理幅度、任职年限、岗位特性等因素，分层分类实施交流轮岗10余人，培养造就多岗位锻炼、全方位历练的复合型成长型干部。三是内外合力“引、育、留”。强化人才发展战略牵引，畅通以企兴才、以才兴企的良性循环。全面引，加强校企、企企间长期稳定合作，靶向引进专业期现团队1支、名校人才10余名。平台育，打造“公司+高校+产业”大育才架构，借外部人力资源机构之力，盘点“人才图谱”，与头部公司加强专业人员互派培育。拴心留，整合党、工、青、妇组织力主动上门，服务干部人才普遍关心的大事小情，传递“暖心”；考核激励以内行评价内行、以“财源”撬动“才源”，赢得“顺心”；在工作环境、住房保障、办事服务、家属互助医疗等各个方面倾注心血，务求“安心”。