国有企业2024年人才队伍建设工作报告

国有企业2024年人才队伍建设工作报告

一、工作开展情况

（一）强化政治建设，筑牢企业根基。一是在深学细悟中强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，全年开展专题研讨9次，读原著学原文悟原理57次，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，研究制定学习宣传贯彻实施方案，切实把党员干部思想行动统一到党的二十大精神上来。二是在党纪学习教育中践行初心使命。坚持把党史学习教育贯穿全年始终，精心谋划、周密部署，高标准高质量推进各项活动。3月份全面启动党史学习教育，4月份举办党史教育专题宣讲会，所属党组织和广大党员讲党史、谈体会、话落实，掀起了浓厚的学习热潮；举办“红心向党、蓝色情怀”庆祝建党103周年系列活动，以“声”动人心唱响红色歌曲，以“影”印记历程书写永远跟党走的铮铮誓言，进一步坚定了听党话、跟党走的决心和信心；6月份组织领导班子带头到包保社区报到并深入开展“我为群众办实事”实践活动，着力解决群众“急难愁盼”问题；9月份按照党中央统一部署，扎实开展主题教育；12 ……此处隐藏6247个字…… 新人才培养机制，激发员工创新潜能，推动企业实现高质量发展，取得新的成效与突破。在数字时代构建竞争新优势，塑造全面领先的策略优势，实现质量、效率、动力的变革，不断增强公司的核心竞争力与品牌影响力，持续提升公司价值创造力与影响力，增强抗风险能力，以实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

（三）优化人才布局增强团队韧性。强化领导团队的构建与干部人才的管理，持续改善领导团队的专业、年龄、知识及能力结构。致力于打造一个忠诚、廉洁、有担当的高素质、专业化的领导团队，提升团队把握方向、规划全局、创新开拓的能力，以及成员胜任当前职务的能力水平。充分发挥团队整体功能，增强团队的协作力和战斗力，持续提高团队应对不确定性的韧性，提升适应性、调整性和再生性。有效激发团队的创新活力、创造力和凝聚力。结合海外业务的发展需求，不断优化国际业务领域的专家团队结构，深化并完善专业技术类人才队伍建设，巩固国际业务发展的基础。优化区域人才配置，为海外重点项目提供坚实的技术和人才支持，切实打造一支能够支撑海外事业发展大厦的高素质、专业化的团队。

（四）深化落实激励机制凝聚人才力量。坚持将中央人才工作会议精神的深化落实与集团公司人力资源工作会议精神的贯彻执行紧密结合，充分发挥绩效考核的导向作用。建立和完善以价值分配为核心的激励机制，构建一个科学、规范、透明、开放的收入分配体系。将经济效益更有效地转化为员工个人收益，确保那些真正付出努力的员工得到应有的认可和回报，成为公司高质量发展的关键推动力之一。切实提升员工的获得感、幸福感和安全感，不断强化团队的凝聚力、向心力和战斗力，以促进公司高质量发展目标的实现，并进一步推动公司的发展迈上新的台阶，创造更优异的业绩。