党委书记在2024年激发公司干部担当作为专题推进会上的讲话

党委书记在2024年激发公司干部担当作为专题推进会上的讲话

同志们：

2024年是“十四五”规划落实的关键一年。在这个新的历史起点上，国有企业需要更多有担当、善作为的党员干部，为企业高质量转型发展注入强劲动力。今天，我们召开这次“激发公司干部担当作为专题推进会”，就是要深刻总结激励党员干部担当作为的经验做法，以问题为导向提出健全完善激励干部担当作为的工作举措，从现实层面的必要性和操作层面的可行性推动制度落地落细，为推动****分公司高质量转型发展提供坚强组织保障和人才支撑。下面，我讲几点意见。

一、统一思想，充分认清激励党员干部担当作为的重大现实意义

今年，作为落实“十四五”规划目标任务的关键一年，对于公司的高质量转型发展具有极其重要的战略意义。在这一关键时期，激励党员干部履职担当、率先垂范，不仅有助于推动公司各项工作的顺利开展，也对公司的长远发展具有重大的现实意义。

（一）顺应新形势，推动全面从严治党向纵深发展的需要。如何充分调动和激发党员干部的积极性、主动性、创造性，激励党员干部在新时代担当新使命、展现新作为，是当前公司各级党组织应高度重视和认真研究的重大问题。推进新时代党的建设，激励党员干部担当作为是必然要求。越是坚持“严”的主基调，坚 ……此处隐藏3638个字…… 学、研讨交流等实战化教学方式，开展活动。

（三）注重实干实绩，树立担当作为的鲜明导向。强化历练培育干部，围绕公司生产经营重大任务，安排机关各部门及旗县公司级管理人员“下派”基层，接地气长见识，选派基层优秀年轻干部“上挂”机关，强本领开眼界。树立选人用人重实干重实绩重担当的鲜明导向，坚持德行优、学历高、经历多、实绩好、潜力大“五个优先”原则，大力选用在公司高质量转型发展、急难险重等工作中实绩突出的干部，让政治素质高、敢于担当作为的干部得到褒奖和重用。

（四）坚持严管厚爱，营造担当作为的良好环境。严格落实《公司推进旗县公司级管理人员能上能下管理办法（试行）》规定，建立整治不担当不作为问题长效机制，结合“五型机关”建设、作风建设突出问题常态化整治工作，开展不担当不作为问题专项整治，对状态不佳、被动应付、推诿扯皮、工作成效不明显的干部进行调整交流，推动干部能上能下、能进能出。加大关心关爱力度，不断改善党员干部生产生活条件，统筹工作时间，提高工作效率。落实谈心谈话、体检、休假、慰问等制度，关注干部心理健康，定期开展文体活动、知识讲座，进一步丰富职工文化生活。挖掘和发现担当作为先进典型，严格选拔程序，大力宣传先进典型的优秀事迹，在公司形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚。

同志们，新时代呼唤新担当，新使命需要新作为。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到公司改革发展的各项工作中去，为实现公司高质量发展、谱写新时代中国特色社会主义事业新篇章贡献我们的智慧和力量！谢谢大家！