培训班心得感悟：从延安精神中汲取奋进力量

培训班心得感悟：从延安精神中汲取奋进力量

按照集团统一安排部署，2024年__月__日至__月__日，我有幸在革命圣地延安参加了主题为“弘扬延安精神、强化党性修养、发扬优良传统、提升政治能力”的集团2024年地市机构党委书记示范培训班，尽管此次学习时间较短，但内容丰富、形式多样、收获颇丰。通过对7门专题课程、4门现场教学课程以及2门情景教学课程的学习，我深刻领悟了习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，对延安精神有了更为全面、深入且生动的认识。我深刻感受到作为一名地市公司党委书记，只有自觉做政治上的明白人，切实提高政治站位、坚定政治立场、强化政治担当，才能肩负起服务国家战略、引领行业发展、深入打造保险业“国之重器”的重大使命，才能切实在强化经营政治导向中深入践行人民保险的政治性、人民性。

一、对习近平新时代中国特色社会主义思想的认知和理解

在延安这片红色的土地上，在干部学院教授的讲授下，我们全面系统地学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，对其内涵和实质有了更加深刻的理解。随着学习过程的深入，我深刻认识到，习近平新时代中国特色社会主义思想是一个完整的思想体系，它涵盖了经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等多个领域，是我们党在新时代治国理政的总纲领、总依据、总遵循。这一思想具有鲜明的时代性、实践性、创新性，为我们提供了解决新时代发展问题的新思路、新方法、新途径。

对于地市公司来说，公司要保持高质量发展，党委班子是关键；党委班子状况怎么样，工作做得如何，党委书记是关键。党委书记作为班子的核心人物和关键角色，担负着团结带领“一班人” ……此处隐藏2872个字…… 地市公司高质量发展的关键，而自主经营能力提升的前提就需要调动和激活四级机构的发展意愿和发展活力。公司从今年开始将以KPI核心指标为牵引，在可控的范围内，出台四级机构费用管理办法，引导机构从核心业务指标中取费，再投入到业务来源的前端客户经营中去，实现业务发展的良性循环。三是要回归制度经营，聚焦队伍建设。当前的市场竞争实际上就是队伍的竞争，过去多年的实际案例证明，队伍建设的本质还是制度经营。作为一家寿险公司，今年队伍建设的重点就是回归制度经营。一方面以基本法为载体将制度经营植入销售队伍行为习惯中，将基本法贯穿到早会经营、辅导面谈、追踪管理、技能培训、启动表彰等日常经营的各个环节，通过各项基础管理的推进，逐渐改善队伍质态，提升队伍结构，真正实现队伍驱动业务，推动公司高质量发展。另一方面建立队伍绩效追控评估体系。以队伍收入提升为目的，建立以出勤、出访两个关键过程指标为重的追控体系。搭建以有效、钻石、晋升维级三项结果指标为核心的评估体系；通过过程指标的追控，进一步抓实活动量管理，建立队伍良好的举绩习惯，推动营销员职业化；通过结果指标的实时跟踪评估，引导队伍注重专业能力提升，提高综合销售能力，培养“钻石”文化，建立“晋升”文化，推动营销员队伍走专业化经营之路，实现队伍建设量质并举。

最后再次感谢集团的精心组织，延安干部学院的精彩授课。五天的学习虽然时间较短，但给我们安排的课程内容很充实，让我们受用终生。培训课程既有理论的讲解，更有实践的支撑，既立足当下又着眼未来，我们将在今后的工作中继续认真学习消化吸收并加以转化，用新的理论武装头脑、指导实践、推动工作，以公司高质量发展为目标，为实现中华民族的伟大复兴贡献自己的力量。