风险管理讲话经验交流材料

提升风险管理本领当好晴天修瓦匠

风险管理是高质量发展的重要保障，是高质量发展的底线和护城河。当前，中央对防控金融风险高度重视。集团新一届党委班子提出，要更加主动、前瞻地管理和应对风险。作为集团核心主业，人保财险目前处于向高质量发展转型的关键时期，进一步厘清风险管理的重要意义、明确提升风险管理能力的方向和路径至关重要。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识加强风险管理的重要意义

首先，强化风险管理是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的行动要求。党的十八大以来，习近平总书记从理论高度针对金融领域的风险防控提出了一系列新理念、新思想、新论断：从金融安全是国家安全的重要组成部分，到坚持底线思维防止发生系统性风险底线;从回归本源提高防范化解金融风险能力，到防范风险挑战要一以贯之，再到统筹发展和安全，深刻回答了新时代中国特色社会主义市场经济条件下怎样正确认识和把握防范化解风险这一重大命题，为风险管理条线人员做好新时代风险管理工作、勇担公司赋予的使命提供了强大理论武装和科学行动指南。作为国有骨干保险企业，做好新形势下的金融风险防控工作，对公司来说不只是一个经济问题，更是一个重大的政治问题，要从治国理政的高度和视野，进一步增强对风险防控工作重要性的认识，增强做好风险管理工作的使命感，切实抓牢抓实风险管理各项工作。其次，强化风险管理是落实卓越战略建设世界一流财险公司的必然要求。风险管理是现代公司治理的核心。人保财险目前的保费收入已位居亚洲第一，世界第二，要实现高质量发展，进一步迈向世界一流财险公司，则必须进一步落实全面风险管理，提高内部控制水平，有效落实监督制度，提升公司风险防控能力。公司引入全面风险管理理念较晚，虽然近 ……此处隐藏5238个字…… 作，打破“信息孤岛”，基于整合数据建立风险分析模型，增强公司风险识别和评估的客观性和科学性，提高风险管理的数字化程度。二是推进风险监控手段由“人工监测”向“线上监测为主，人工监测为辅”转变，加强实时监控和纵向穿透，实现风险识别评估、监测预警的智能化。三是理顺流程节点，优化流程效率，利用系统替代人工操作环节，实现业务流程及其内嵌的风控流程自动化与智能化。尤其是扩展事前管控规则的生效范围，强化业务系统关键节点的刚性管控，通过技术手段解决例如特别约定管控不到位等风险隐患。做到风险可知，才能真正可控。

加强重点风险防控，持续提升风险处置能力

积极应对新常态下信用风险管控带来的挑战，进一步细化信用风险应收指标，加强应收保费逾期长账龄业务情况分析，强化重点领域信用风险管控，分类施策、精准施策，最大程度减少坏账损失，以期更好地满足监管SARMRA评估要求。此外，要关注基层合规风险、网络安全风险以及气候变化引发的巨灾风险等，防止“灰犀牛”风险演化成“黑天鹅”风险。要加大风险监测与评估力度，定期开展产品使用环节风险评估和监测，强化新业务、新产品、新商业模式等重点领域的风险监控，针对增速较快、风险较高的业务，适时出具风险提示并提出管理建议。要进一步落实落细风险排查核查，摸清系统风险底数，建立风险台账，做好阶段性和年度风险评估，统筹事前防范与事后化解，不断完善全面风险监测、评估、预警和处置体系建设，层层压实审慎经营责任和风险防控责任，努力做好风险防控的“拆弹人”，筑牢公司风险防控的“安全网”。