医院2024年中总结会议讲话稿
今年以来，我院在上级的坚强领导下，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，凝心聚力，真抓实干，各项工作实现“时间过半、任务超半”的目标，全院上下携手奋进、攻坚克难，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务，交出了一份满意的答卷。
在卫生健康委的坚强领导下，全院干部职工紧紧围绕“高质量发展”主题，攻坚克难、真抓实干，各项重点工作稳步推进。全院床位增加至XXXX张，院区升级改造紧密筹备，三院区功能定位进一步优化，“两综一专”发展格局更加完善。医院在2024年第一季度“省考”中，取得全省第X位、地市级医院第X位的好成绩。同时，围绕“再上新台阶、寻求新突破”的工作思路，坚持公立医院公益性和高质量发展高水平安全“两条主线”，高标准建设全面质量管理、运营管理、内部控制“三大体系”，全面实施优流程、建品牌、搭平台、育人才、攀高峰、筑底线“六大工程”，奋力开创医院高质量发展新局面。尽管我们在上半年取得了一定的成绩，但仍要对标问题找差距，特别在医疗质量、科室管理、服务态度、医德医风、业务开展等方面多下功夫，多找问题。各部门、科室要再接再厉，把压力变成动 ……此处隐藏1265个字…… ，谋篇布局、精准发力，找准定位、服务有为，推动形成医院高质量发展新格局，以技术创新、人才培养、学科建设、服务优化等具体举措，提升医疗、科研、教学和市场竞争力，实现各项工作取得扎实成效。三要求真务实，提高工作标准。聚焦主责主业，压紧压实责任，牢固树立“一盘棋”工作思想，各司其职，密切配合，坚持真抓实干，坚守工作底线，以严的制度、高的标准、实的举措、强的力度和精细化管理，加强人才队伍建设，完善健全人才激励评价机制，确保基础工作稳步推进，重点工作亮点突出。四要创新方法，凝聚工作合力。创新思路举措、提升诊疗水平，优化资源配置、提高工作效率，降本增效，实现效益与效率的有机统一，持续提升规范化、标准化、精准化管理水平，以强大的合力，促进年度工作任务圆满完成，助推医院高质量发展。五要突出重点、系统谋划发展。围绕年度工作计划，全力以赴抓好重点任务落实。要坚持全年任务目标不动摇，持续深化推进学科建设，持续加强医疗质量安全管理，持续改善群众就医体验，持续提升医教研融合水平，切实守牢“一排底线”，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，全力打造全省医疗高地，为推进中国式现代化实践作出新的更大贡献。
同志们，让我们着眼大局、认清形势，坚持“争”字当先，以争的勇气提质增效，进一步强作风、提能力；坚持“闯”字为要，以闯的魄力解放思想，进一步抓创新、出成绩；坚持“优”字立标，以争优创优的干劲，进一步树标杆、创亮点，坚定信心，凝聚合力，理清思路，奋发图强，推动各项工作提效破局，确保全年目标任务落实落细、落地见效，齐心协力谱写我院高质量发展新篇章。