党委理论中心组安全生产专题研讨交流

党委理论中心组安全生产专题研讨交流

按照上级党委及公司党委理论中心组"每月1次集中学习、1次研讨交流"制度要求，现结合7月份中心组集体学习内容，就"围绕"安全至上生命至上"主题作如下研讨交流发言。

抓好安全生产工作是我们每个干部、每名职工应尽的责任和义务，我们要把安全工作作为企业的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实做好，确保矿井安全生产的平稳发展与健康发展。

一是要将"两个至上"的根本理念让大家共知、共享。要唤起我们每名员工"违章就是事故、事故意味死亡"的意识，做到干一辈子生产、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊；还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；我们每个企业不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

二是要重要环节及重点工程重点抓严实抓。车间、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前企业面临"七上八下"的雨季三防安全工作重点，我们要要深入贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示，保持"时时放心不下"的责任感，紧盯强降水重点风险区，加密监测预报预警，落细落实防汛措施，全力以赴保障职工群众生命财产安全。同时，面临近期持续性强降 ……此处隐藏2314个字…… p>六是要关键人物关键场所要抓关键和关键抓。哪些是关键场所？哪些是关键人物？首先是我们的工作现场和我们的班组长。班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境，我们要通过正确引导、教育使之改正。

七是要分管领导职能部门一岗双责职能抓。技术业务保安很重要，分管领导和职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安全监察处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；生产调度指挥中心就是要全面调度指挥，合理组织生产，更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；党群政工及工会群团部门就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。

总之，我们要坚定不移深刻落实习近平总书记"安全至上生命至上"理念，围绕近期国内国外各类安全事故和教训，切实唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。同时，坚持把别人的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，为企业高质量发展提供高水平的安全保障和坚实根基。