*项目质量安全管理工作汇报工作总结

*年，*项目部在公司领导高度重视和大力支持下，紧紧围绕年度目标建立、健全各项安全质量管理制度,制定环境保护措施，并抓实抓好各项工作的落实。通过项目部和各参建单位的共同努力，截止目前项目未发生安全质量事故，环保工作也稳步推进，总体形势良好。现将安全、质量、环保工作的开展情况汇报如下：

一、安全管理工作

1、加强组织领导，落实安全责任。项目部认真执行集团公司安排部署，建立健全安全管理制度，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“红线意识、防范意识、责任意识”，增强安全工作责任感，同时项目部成立安全生产领导小组，加强组织领导，突出安全生产工作重点，并安排专人负责，切实做到安全管理常抓不懈。

2、强化检查力度，筑牢安全防线。随着工程的开展，在每日巡检的基础上，项目部每周组织一次安全检查，由监理、施工单位共同参与，对项目现场进行仔细排查，发现问题，限时整改，不整改到位的坚决不放过。同时每月底再对项目进行一次综合大检查，发现问题及时提出，第一时间消除安全隐患。

3、提高思想认识，抓好疫情防控。当前疫情形势依然严峻复杂。项目部在疫情防控工作中，严格按照公司防控工作的统一安排部署，落实责任到人，并加强宣传引导工作，克服麻痹大意思想，抓紧抓实抓细防控工作的落实。同时坚持按照常态化疫情防控要求，做好物资储备和管理。

二、质量管理工作

1、健全质量管理制度，强化日常检查。根据工程特点，项目工程部从基础工程、主体工程、屋面工程等6个大方面入手，细化31项检查重点，并落实专人定期排查。同时与安全工作同步 ……此处隐藏933个字…… 出整改，整改不到位的绝不放过。

2、加强设计施工交流，及时处理技术质量问题。项目部定期组织各专业设计人员到现场交流，并建立微信群，就施工中出现的技术、质量方面的问题，及时沟通，积极解决。

项目部在开工之处就对环保工作提出了明确要求，要严格执行市政环保部门的“七个百分百”等相关规定，把环境保护工作贯穿到整个施工过程。现场每天安排专人对覆盖区域进行检查，不到位的随时整改。同时加大洒水车、雾炮机等环保设施投入，对施工便道、作业现场定时喷洒；对产生的固定废弃物、垃圾及时清理，做到工完场清。项目开工至今未发生任何环境事故，实现了“零事故、零投诉、零处罚”的环境管理目标。

四、下一步工作计划

在项目全员共同努力下，目前项目安全、质量、环保工作取得了一定成绩，但我们也要清醒的认识到，这些工作需要常态化管理，不能有任何的疏忽和大意，下一步项目部将重点围绕以下三个方面继续加强工作。

一是项目部将持续加强安全教育，采取开会、培训等多种形式，切实提高全员的安全、质量及环保意识，高度树立起责任心与责任感。

二是项目部将在“防”字上下功夫，有计划、有重点、经常性地开展各种检查活动，把问题消灭在萌芽状态，同时进一步完善应急预案，深入开展应急演练，提高应急处理能力。

三是项目部将进一步健全安全责任考核机制，加大问责力度。按照公司相关要求，将项目安全、质量、环保目标落到实处，并坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。