银行行长在年中工作会议发言材料

银行行长在年中工作会议发言材料

各位同事：

大家好!今天召开分行年中工作会议，主题是深入贯彻落实全行年中工作会议精神，回顾分行上半年经营情况，安排下半年重点工作，刚才各部门都做了详细部署，我都同意，下面我再提几方面意见：

一、上半年工作亮点

上半年，全行在总行的正确领导下，认真贯彻经济工作、农村工作会议精神，精准落实上级单位部署要求，聚力主责主业，大力服务乡村振兴，持续加强风险防控，深入推进创新转型，各项工作呈现良好势态，高质量发展取得了新的积极成效，为下半年工作开展以及全年目标任务的实现夯实了基础。一是存款总量平稳增长。至6月末，全行各项存款余额XX亿元，较年初增加XX亿元，增幅XX%，完成全年目标任务的XX%。日均存款较年初增加XX亿元，完成全年目标任务的XX%。二是各项贷款余额在稳步攀升。至6月末，全行各项贷款余额XX亿元，较年初增加XX亿元，增幅XX%，其中，制造业贷款较年初增加XX亿元。上半年新发放民营企业贷款XX亿元，占新发放公司类贷款的XX%，占比较年初上升XX个百分点。三是交易银行电子渠道发展迅速。至6月末，全行手机银行客户数达XX万户，较年初增加了XX万户，手机银行客户占比XX%，较年初增长了XX个百分点;收单商户数XX户，较年初增加了XX户，优质收单商户占比XX%，收单商户日结算资金XX万元。新增贷记卡发卡XX张，活卡率达XX%。四是资产质量保持稳定。至6月末，全行不良贷款余额XX亿元，较年初下降XX万元;不良率XX%，较年初下降XX个百分点。上半年清收处置表内不良贷款XX亿元，清收处置表外不良贷款XX万元。五是各项业务收入稳定提升。上半年，全行实现各项收入XX亿元，同比增加XX亿元，增 ……此处隐藏1947个字…… 情爆发后，我们清醒地看到，过度依赖线下、线上业务能力弱、核心客户老龄化等问题被放大;应对大行下沉服务、抢挖优质资源的措施方法不多，这也导致存款难增、贷款难放、风险难控、效益难升的“四难”问题变得更加突出。

三、下半年主要工作安排

(一)专注支农支小不动摇，增强服务实体经济能力

一是加大存款营销力度，着力抓好组织资金工作。

二是突出支农支小主业，着力提升服务实体质效。

三是完善配套支撑措施，着力提升普惠长效机制。

(二)聚焦服务提升不放松，激发转型发展内在动力

一是突出重点，加大电子银行推广。

二是把握关键，推进网点转型发展。

(三)紧抓风险防控不松懈，守住不发生系统风险底线

一是夯实基础，严防内控合规风险。

二是压实责任，严守信用风险底线。

三是重点突破，强化关键风险管控。

(四)奋力补齐短板不退缩，夯实高质量发展经营基础

一是持续推进人才队伍建设。

二是持续加强全行形象建设。

三是全面深化分行作风建设。

同志们，大道至简，实干为要，今年是具有里程碑、标志性意义的一年，是全行成立二十周年，也是分行高质量转型的关键一年，全行上下要坚定信心、奋发进取，全力以赴完成各项既定目标任务。

我的发言到此结束，谢谢大家!