公司在2024年国有企业思想政治工作推进会上的汇报发言

公司在2024年国有企业思想政治工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**公司在基层深入推广应用“三必知、四必谈、五必访”思想政治工作法（即：员工基本素质、思想状况、家庭情况必知，产生思想情绪、受到批评处分、岗位职务变动、与同事发生纠纷时必谈，行为异常、直系亲属去世、重病住院、生活困难、家庭不和时必访），聚力用好“传家宝”，为公司转型发展奠定了强大的思想基础。

弹奏思政最强“心”声。连续十余年不间断开展“EAP”员工心理援助计划，并根据实际，不断创新工作方法，及时调整工作方式。2022年至今，探索推出了“心”关怀计划，将传统的思想政治工作中的“被动干预”向“主动引领”转型，以“四心”关怀为着力点，持续提升员工凝聚力、责任感。走出了一条“EAP”+“三四五”工作法相结合的路子，奏响“三四五”工作“最强音”。创作“心”故事。聚焦“平凡人非凡事”“红心向党铁粉故事”“**移动精神践行者”“‘三四五’工作闪光集”四个主题，从基层一线挖掘出先进典型案例，大力宣传各基层党组织在思政工作上的经验做法和亮点案例，截止目前，已提炼……此处隐藏2558个字…… 在某个条线发生变故，条线必须通过系统触发“三四五”信息，及时通过行政提醒发送到相应党组织，并督促他们完成“三四五”工作。**公司的“三四五”不仅覆盖员工，还覆盖到全省三级经理和二级经理，实行层层负责制。如省公司党委书记负责省公司部门二级正，二级正负责二级副，分公司党委书记负责县公司支部书记和分管部门支部书记，省、分两级党委委员负责分管部门支部书记，支部书记负责本单位员工。全员助力重大战役关怀。高校、双节营销、网络保障等重大战役前，组织召开动员大会，省市两级划分党员责任区，成立党员突击队，形成关怀慰问小分队，全力支撑战时业务发展。网格党建指导员负责时刻关注员工的情绪和心理状态，倾听员工的问题和困惑，第一时间提供心理咨询、职业规划、业务支撑等专业的帮助和支持，引导员工积极面对生活和工作中的各种挑战。区县公司组建战时宣传小分队，每日发布搬砖小贴士，公布业务进度战报，形成比学赶超的良性工作氛围。全力做好突发事件关怀。车祸、洪灾、火灾等突发事件发生后，第一时间启动主动关怀服务+员工关心关爱+灵活工作安排+组织员工活动。建立突发事件反馈机制，主动了解员工实际需求，切实解决员工困难。邀请EAP专业团队进行主动关爱，提供专业心理辅导的同时进行心理评估，给出关爱建议。根据员工情况及EAP心理专家专业心理建议，制定关怀方案，协调工作时间，帮助解决员工工作、生活困难。开展员工赋能、减压活动，帮助员工走出心理困境，重拾生活信心。

发言完毕，谢谢大家。