董事长在石油化工大会上的主题发言
董事长在石油化工大会上的主题发言
一、制造业发展概况
__报告已经指出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础,就不可能全面建成社会主义现代化强国。
坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。加快建设制造强国、质量强国、交通强国、网络强国、数字中国。
环境因素
全球同此凉热:受国际政治环境、新冠肺炎疫情等影响,全球经济发展面临不稳定、不确定性因素持续增加,实体经济和制造业爬坡过坎的压力也在持续增加。
中国制造业企业承压前行:在“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求下,制造业企业面临着产业链、供应链、资金、安全等多重风险。
X年以来共把X家中国公司、机构及个人纳入实体清单中。X年X月X日以来俄乌冲突。
创新的差距
从中国和美国的独角兽企业看,中国都是以资源整合性为主,美国都是以创新性高科技为主的。
人才的差距
目前,制造业高级人才不足。人社部、工信部《制造业人才发展规划指南》显示,X年人才缺口X,X,X,X年人才缺口X,X,X,人才缺口率达到了X%。
二、X提高化工制造发展韧性的实践
X创建于X年,是一家科技型企业、平台型企业、园区型企业、全国特大化工联合企业。Xs以化肥为主,Xs以化工为主,Xs以氟化工为主,Xs以来以氟硅新材料为主,拥有国家级研发机 ……此处隐藏2729个字…… 良装备满足装置工艺生产要求,安全可靠性高、效率高。设备全生命周期总费用低。精维护+预测性维修,减少因设备故障导致的停机损失。故障率下降X%,机组临停次数下降X%,精良化改造设备运行周期提高X倍以上,运维费用节降X万元/年。
零距离:最大限度解决管理不精益问题
建立企业大脑,数据驱动下的资源要素配置科学高效,业务全过程数字化、可视化、阳光化,“全局一屏掌控、指令一键智达、执行一贯到底、运营一体协同”,实现精益管理赋能全域。打造业财风控一体化运营管理平台,夯实全面数字化转型基础。
开放合作
X数字化项目先后引入SAP、埃森哲、SIEMENS等一批数字化技术供应商以及数字化转型咨询服务商,为企业提供数字化解决方案。通过搭建线上服务平台、线下制造业企业数字化转型实践场景应用,向外推荐数字化解决方案、优秀案例以及产品服务,实现供需对接。
X集团业务遍布全球X个国家和地区,X年海外销售收入近X亿元,占公司全年实业营收X%。
三、展望未来
三个不会变:各级政府抓经济主战场的大方向、美好生活对化工制造业的需求、制造业高质量发展的方向
机遇:传统产业改造提升的机遇、高端产业填补空白的机遇、未来产业萌发生长的机遇
路径:绿色化、数字化、组织变革
最后,我们要坚定我们的信心,制造业是中流砥柱,制造业是一个成长、成事、成才、成功的平台,未来,大有可为、大有作为。狄更斯在《双城记》中提到这是最好的时代,也是最坏的时代。百年以来,他那时候的年代这么说,现在也可以这么说,我们现在整个冲突也非常厉害,我相信未来会更好。