在国企改革三年行动推进会议上的讲话（钢铁企业）

在国企改革三年行动推进会议上的讲话（钢铁企业）

在距离明年x月x日前基本完成国企改革三年行动任务只有x年时间的关键节点，我们召开全省国企改革三年行动推进会议，目的是深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和关于国资国企改革发展重要论述，按照党中央、国务院部署及省委、省政府安排，进一步凝聚共识、汇集合力，加油鼓劲、增强信心，推动全省国资国企改革发展再提速、再增效，取得新进展、新突破，为推动全省高质量发展当好排头兵、领头羊。

这次会议之所以选择在xx集团召开，就是因为xx集团是全省国企改革的样板、创新驱动的典范。昨天，大家实地观摩了xx集团几个项目和生产情况，现场深刻感受了xx集团这几年深化改革、转型发展取得的明显成效。作为一个在xx地区或者说是在xx戈壁地区建立起来的钢铁企业，xx集团xx年的发展历程，靠的是始终坚持党的领导，靠的是“人一我十、人十我百”的xx精神，贯穿企业发展始终的一条主线就是“提质增效、转型升级”x个字。近年来，xx集团实施改革、创新、人才、开放等四大关键战略，真正打响了产业基础高级化产业链现代化攻坚战，支撑了企业的健康发展。xx、xx也都是“因企设市”，理应“建市助企”，都应该在服务企业发展方面比一比、看一看。刚才，x户省属企业和xx新区作了交流发言，他们的做法各具特色、各有千秋。比如，xx公司落实“x+N+X”政策体系，走出了产业基础高 ……此处隐藏13315个字…… 省级各有关部门要按照三年行动方案分工，在强化专业指导的同时，把工作重点放在帮助企业解决问题上。省国资委要注重发现企业改革重点难点问题，定期形成“问题清单”“建议清单”，会同相关部门研究解决，疏通“中梗阻”。各市州要耕好“责任田”，细化改革任务台账，实行清单式管理，压实责任，传导压力，将改革责任压力穿透到基层。各国有企业要强化改革主体责任，“一把手”要切实发挥作用，既当好“指挥员”，又当好“施工员”，动真碰硬抓落实，对重点难点问题“一竿子插到底”，这样才能真正达到效果。

（四）创新机制推进改革。省国资国企改革领导小组办公室要统筹谋划，向上加强汇报衔接，组织省属企业和市州国资监管机构参加月例会和每月一个专题的研讨。同时，每月对省属企业和市州改革推进情况进行立体“画像”，分类开展业务培训、指导推动。要强化考核督查，把督查贯穿到改革的每个阶段和重点环节，定期晒成绩单，对改革推进有力、成效明显的大力宣传推广，对工作推动不力、进展缓慢的要通报批评。要将改革工作纳入企业负责人经营业绩和企业领导班子季度评价、年度考核，加大考核力度，严格兑现奖惩，真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

同志们，国企改革任务重、时间紧，我们要站位全局、勇担使命，以“赶考”状态砥砺奋进，以“奋斗”姿态克难攻坚，在构建新发展格局中展现新作为，在全面建设社会主义现代化中作新贡献。