公司法务风控部三季度工作总结及四季度工作计划

公司法务风控部三季度工作总结及四季度工作计划

为全面贯彻落实《**公司公司**年法治建设重点任务分工方案》及《**公司公司关于**年度各级子企业法人治理重点工作的工作要求》文件精神，结合公司**年度党政折子工程的具体内容。法务风控部牢固树立“健全法人治理，建设法治公交，加强案件管控，探索内部控制”的理念，以切实提升企业发展质量，扎实推进企业经营管理重点工作和项目取得实效，现就法务风控部**年三季度工作情况及四季度工作计划作如下汇报：

一、三季度经营指标完成情况

二级指标中“根据《北京**有限公司法治建设考核评价实施办法》要求，考核评价结果未出现扣分项”及“按照要求在法务360°管理系统做好合同上报、流转、审核、审批、签订备案和履行备案工作”考核周期均为“按年度”考核，两项二级指标第三季度均未发生扣罚。

二、三季度经营管理中采取的工作措施和效果

（一）以“民法典”为切入，加强法律风控知识宣传

为全面准确学习民法典，深刻理解和把握民法典的精神实质和主要内容，进一步提升法律素养，法务风控部以《民法典》实施为契机展开了系列宣传教育活动。一是利用专项经费购买《民法典》文本，发放至公司领导及各部室，号召全员开展“民法典”学习；二是以公司党委“日学习、周讲堂、月交流、季活动”主体教育活动为 ……此处隐藏3114个字…… 享提高依法治企水平，增强企业风险管理能力，强调红线意识、筑牢底线思维。二是邀请公司外聘律师进行法治讲堂授课，以面对面的形式将晦涩难懂的法律条款通俗化，使员工更容易理解接受，从而提升公司员工法治风控素养。三是以宪法日、京企云帆讲堂为契机大力宣传法律法规知识，创造知法、学法、护法的良好氛围。为公司各项工作的顺利开展提供了坚实的纪律保证。

（二）重视法律纠纷案件管理，提高案件结案率

**公司始终紧紧围绕落实市国资委确立的“案件管理三个目标任务”开展公司案件管理工作，第四季度法务风控部将加强案件跟踪管理力度，严格控制案件案件总量增长量和总量增长率，提高结案率。避免出现涉案金额超过1000万或有重大社会影响的重大案件，将法律意识嵌入日常经营管理之中。

（三）继续完善董事会工作，提升董事会工作水平

依据《**公司公司关于**年度各级子企业法人治理重点工作的工作要求》，进一步完善企业法人治理结构，理清董事会的职责权限，形成边界清晰的现代法人治理结构，提升决策效率。一是会同两办完成**年《**公司董事会议事规则》重新修订工作，使之更加科学有效的为企业改革发展服务。二是协助新建子企业完成董事会会议文件的对标及OA法人治理业务系统模块填报工作，将两级公司董事会会议文件标准化、模板化实现“一会一档”，方便统一管理。

（四）渗透内控工作格局，提升内控工作质量

按照《**公司内部控制手册》的要求，完善公司各部门管理制度、流程、程序、方法。将文字制度与实际操作相互融合，逐步形成多层次、多功能的内控管理体系，防范经营及廉政风险，为公司的集团化发展提供支撑。