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述职报告

2024年综合管理部个人述职报告

2024-06-18 08:54:28述职报告
作为一名9月份入职集团的校招生,这4个月的工作主要总结为“3个新”。现就今年工作情况进行汇报,不足之处请批评指正。

2024年综合管理部个人述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是综合管理部行政文秘岗位的……。作为一名9月份入职集团的校招生,这4个月的工作主要总结为“3个新”。现就今年工作情况进行汇报,不足之处请批评指正。

一、细磨“笔力”,撰写材料实现“新突破”。多渠道阅读人民日报、新京报等的金句表述和逻辑架构,积淀素材文库。转换思维,由校园宣传的“务虚性”向“求真求实”转变,从材料写作的“零基础”、“起跑者”到实现“量”和“质”的提升。撰写“……”采风汇编卷首语《……》获主办部门认可,拟写《……》在……日报刊登,拟定……等讲|话稿5份,拟写……等综合性材料10份,撰写…&helli ……此处隐藏573个字…… 纽”,严格执行收文审核、审批流程。加强文件流转登记,及时有效送交办理,跟踪办结情况,整理办结复核,准确传达领导签批意见,确保公文迅速有效运转。600余份收文处理无差错,50余份密件精细化处理,900余份文件归档。

三、提高“创造力”,查漏补缺完成“新优化”。学习借鉴,求实求细。前往国资委办公室“取经”,学习规范化的密件处理要求,优化部门的密件处理程序,做到“文件不上网,借阅有记录”;修订密件处理台账,做到“文件去向有路径,文件处理有回音”。反思创造,求效求稳。建立请示跟踪的“两会联动机制”,打破收发文、总办会、董事会之间的信息差和信息壁垒问题,实现“来文有回应,请示有批复”。规范修订公文红头模板,保证发文工作的高效性、便捷性。

针对目前还存在的自主思考和统筹协调能力不够的问题,接下来我将着重从以下三个方面努力。

一是全力推进岗位工作。学会反思创新和学习借鉴,寻找岗位漏洞,形成独立思考,进一步优化,把工作做得更细致一些,更出色一点。二是全面提高综合能力。夯实专业知识,提高广泛涉猎的学习力;落实精品意识,提升办文办事办会的服务力;勤练业务实操,提升科学谋划的执行力。三是充分利用“8小时之外的时间”。提升自我,考取专业职业证书。

风正卯足当扬帆破浪,任重道远需快马加鞭。我将继续立足岗位,积极向上,一年比一年扎实,一年比一年深入,一年比一年更有成效。

以上就是我个人的述职内容,请各位领导批评指正。

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