董事长基于xx省国有资本运营有限公司的实践探索（集团公司）

董事长基于xx省国有资本运营有限公司的实践探索（集团公司）

xx省国有资本运营有限公司（以下简称公司）自20xx年x月改建以来，忠实践行“国企担当”、奋力打造“一流平台”，形成国资运营平台“xx模式”，得到国家、省有关领导肯定。公司勇扛高质量发展建设共同富裕示范区重要使命，结合自身实际探索走出了一条促进共同富裕的“五富”路径。

一、“五富”路径的理论来源和实践依据

（一）“五富”路径来源于对共同富裕理论的正确认识

古代先哲对共同富裕有了粗浅认识，如农家的“并耕而食”、道家的“小国寡民”和儒家的“大同社会”理想等。当代许多学者从不同角度进行探讨和分析，如xxx、xxx宇（2022）从词义理解角度深入分析共同富裕的内涵；李实和xxx（2022）提出共同富裕是发展与共享的有机统一，是效率与公平的有机统一；xxx（2021）提出共同富裕要从时间维度、程度维度、实现手段维度以及来源维度上深刻把握。在对共同富裕理论认识的道路上，马克思主义者不断为我们揭示共同富裕的理论本质。马克思、恩格斯提出要实现共产主义，在那时将建成“自由人联合体”并在物质生活资料上实行“按需分配”。毛泽东同志首先明确提出共同富裕概念，他提出只有在社会主义工业化和公有制基础上，才能实现共同富裕。邓小平同志指出，共同富裕是社会主义的本质，要通过解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最 ……此处隐藏5402个字…… 力、协同联动能力。提升变革重塑能力，聚焦高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范区建设，推进公司功能重塑、优势重塑、体制机制重塑。提升创新引领能力，既创新平台发展工具，又创新业务投向，助力全省产业结构高级化、高端化发展。提升协同联动能力，强化省市县三级国企联动，推动产业联动、项目带动、资金互动，集聚国资国企服务共富更大合力。

实施“四个工程”：指变革重塑工程、产业富民工程、基金精品工程、多跨联动工程。实施变革重塑工程，将公司功能定位和业务板块划分为战略投资、资本运作、资源配置、科技创新四个部分；大力提升国资运营平台专业化、市场化运作水平，全面增强企业经营优势和市场竞争优势；持续优化完善授权经营机制、市场运作机制、容错免责机制三大机制。实施产业富民工程，培育打造一批高端产业集群，助推全省制造业高端化智能化集群化发展；助力山区26县培育和引进更多优质产业，提升产业造血能力，培育内生增长动能。实施基金精品工程，根据所属企业主体业务功能不同和团队差异化从业基础，分别主导发起或参与功能相对明确的政策性基金、特色鲜明的产业型基金和区域聚焦的市县子基金；对重点产业，探索按照“一产业一基金”的模式，设立相应的主题基金；争取省级功能性母基金，适当布局天使、风投基金或参与中早期项目投资。实施多跨联动工程，继续深化与央企在“一带一路”、科技创新、基金设立、项目投资等领域的务实合作；参与省市县国有企业围绕产业链、创新链、价值链开展的上下游垂直整合和水平横向整合，在产业园区建设运营、基础设施建设和特色产业培育等方面加强联动合作；加强与民企之间产业链供应链合作，带动引导社会资本参与共同富裕示范区建设。