XX贯彻落实合规管理强化年工作总结
XX按照国资委关于"合规管理强化年"的部署要求，高度重视、超前谋划、突出重点、真抓实干，着力推进以下五方面工作。
一是加强顶层谋划，全面统筹贯彻落实合规管理强化年各项要求。XX集团党组高度重视，第一时间成立合规管理强化年领导小组，组织召开部署会议，明确各部门各业务领域责任分工以及节点要求，搭建合规管理强化年推动联络机制，推动编制完成各业务专项领域实施方案。结合XX集团合规管理实际，编制"合规管理强化年"实施方案，制定了6个着力方向、22项重点任务和44项具体措施，明确启动实施、深入推进和全面总结等三个阶段的时间节点和工作要求，强调要加强组织领导、资源支持、队伍建设和互学互鉴等四个方面的工作保障。
二是加强动员部署，加快推动合规管理强化年各项要求上下贯通。3月中旬专题召开了"合规管理强化年"工作部署视频会，集团主要领导出席并作部署，强调要将经营管理和合规管理强化工作一体推进落实，做好"五个强化"重点工作，压实工作责任，推动全员参与。组织三家成员单位结合自身经营业务及合规管理 ……此处隐藏1874个字…… ），详细统计经营业务合规风险发生的业务领域、责任主体风险具体描述（包括产生原因、现状及后果等）以及拟/已采取措施等内容，为准确掌握、有效应对经营业务合规风险打好基础。"一表"为成员单位经营业务违法违规问题排查情况统计表，深入做好违法违规问题情况排查，切实摸清有关违法违规问题底数。"一月报"为"合规管理问题专项治理暨合规管理强化年"工作月报（模板），每月收集各成员单位合规管理强化年重点任务进展、合规管理体系运行以及亮点做法等情况，从严从实督促做好各项工作。"一台账"为"合规管理强化年"工作台账，将重点工作任务进行细化分解并落实到责任主体，实时掌握工作进展。横向上组织协调联动好三道防线体系，即建立各业务部门工作协调沟通机制，搭建由各部门处级负责人组成的管理员队伍；统筹合规管理牵头部门的专业力量，推动法律、合规、风险的一体化审查，综合防控企业经营相关风险；强化纪检监察、审计等部门的监督责任，与业务部门、合规牵头部门协同开展重点业务领域的监督检查，强化事中和事后的监督管理。
五是加强考核评价体系建设，确保合规管理强化年工作取得实效。一方面推动经营业务各领域制度建设以及管理要求完善，要求业务主管部门结合上级部门最新要求，修订完善本业务领域重点工作合规管理要求，强化业务合规具体要求落实落地，特别是针对对外投资、贸易业务、采购招投标、供应链管理、工程建设、金融或类金融业务、质量安全环保、科研经费使用及管理等重点业务领域，强化业务合规管理，另一方面针对重点任务的推进落实进度和成效，制定有针对性的考核指标，开展成员单位落实工作考核评价，纳入成员单位年度经营业绩考核指标中。