国有上市公司巡察回头看整改专题民主生活会党委班子对照检查材料

国有上市公司巡察"回头看"整改专题民主生活会党委班子对照检查材料

根据省第一巡察组进驻XX集团党委开展巡察的反馈意见，集团党委紧密围绕巡察组开出的"体检报告"，在认真学习的基础上，本着实事求是的态度，聚焦巡察"回头看"中发现的问题，深刻剖析产生问题根源，明确今后整改方向，现作如下对照检查：

一、存在的主要问题和表现

（一）在党的政治建设方面

一是党的领导弱化，政治站位有待提高，履行"第一责任人"意识不强。主要表现：落实维稳工作和"民族团结一家亲"活动的示范引领作用不明显，重要节日和敏感节点带班时，领导干部没有发挥出率先模范作用；结亲关系向上级汇报后，在未收到书面批复的情况下自行解除结亲关系，有班子成员未按规定再结亲。二是防范化解金融风险措施不够，投资项目监管不到位。主要表现：集团资产负债率高，账款回收风险大，金融债务呈上升态势，清欠力度不够，制约集团市场开发，任务承揽量大幅缩减；投资收益率低，对投资项目监管、履行国有资产保值增值职责不到位，造成投资项目存在收益率低和国有资 ……此处隐藏8398个字…… 椅、铁饭碗、铁工资"，让庸者"下"、能者"上"、劣者"汰"。把广大基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来，"为担当者担当，让有为者有位"，培养打造高素质人才干部队伍。三是严格执行干部选拔任用相关制度，着力培养选拔忠诚干净担当的干部，把对党绝对忠诚作为第一标准，把推进国资国企改革和提高干部能力素质结合起来，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，把敢担当、有本事、作风好的干部放到合适的位置。四是持续完善用人留人机制，优化薪酬制度，营造撑腰鼓劲氛围，以政策环境吸引人才、以体制环境使用人才、以人文环境留住人才。同时旗帜鲜明地"为担当者担当，让有为者有位"。在此基础上，重点加强属地化管理和高质量人才管理工作，让优秀的人才安心扎根在企业工作。

（五）深化改革促管理，提质增效谋发展

一是从战略高度认识新时代深化国有企业改革的重要性，准确把握国资国企改革面临形势与任务，强化举措抓重点、补短板、强弱项，提高集团运行质量和效益，把集团打造的基础更牢、长板更优、短板更长、质量更高，充分发挥国有上市企业的引领作用。二是进一步提升治理亏损项目意识，开展工程项目亏损治理工作，强化基础管理，通过选优配强项目经营班子，推动项目亏损治理工作取得实效。三是以"供给侧"改革为契机实现降本增效。有效过剩化解，促进产业优化重组。积极防范化解经营风险，加快形成融资功能完备、基础制度扎实的投融资平台。四是借助资本平台增强集团国有上市公司硬实力，通过并购重组结合定向增发、发行可转换债券等资本运作方式，收购优质资产，降低资产负债率。