财务部总经理工作汇报： 做好企业高质量发展的“啄木鸟”

习近平总书记强调,要完善党和国家监督体系,并把财会监督与审计监督、统计监督等并列为监督体系的重要组成部分。落实总书记重要讲话精神,加强财会监督的“啄木鸟”功能,查错、防弊、增效,对于促进作为中国特色社会主义经济“顶梁柱”的大型央企高质量发展,意义重大。

对大型央企财会监督独特作用的理解

一是财会监督的优势。财会监督是《会计法》特别强调的会计职能之一,在企业经营管理活动及监督体系中,区别于审计等监督形式,具有自身独特的优势。

财会监督更有“抓手”。预算、会计核算、资金收付、税务管理、财务分析、决策支持等财务会计与管理会计在工作开展过程中,不但能从不同侧面产生反映企业投资运营分配等全过程经济活动持续、全面的信息,还能在工作开展的同时实施对企业的财会监督。这种“伴随式”监督方式,不同于审计等专项监督,使得财会监督更有“抓手”。

财会监督更加“敏感”。随着大数据的不断归集,财会监督逐渐拥有了广泛而细致的经济行为标准,并可以随时在数据间进行同行业、同周期、内外部、不同历史时期等比较分析,从而可以非常敏锐地揭示企业生产经营过程中存在的异常与风险。

财会监督更近“业务”。作为企业经营管理的一部分,与财务工作相伴而行的财会监督,更加接近 ……此处隐藏1914个字…… 成本,切实一体推进“不敢为”“不能为”“不想为”,促进财会监督的制度化、规范化。**集团定期更新各级重大风险及管控举措,并嵌入企业资源计划(ERP)等信息系统确保执行到位。

四是创新监督手段,持续提升财会监督效率。研究应用大数据、云计算等现代信息技术手段,在总结归纳线下监督经验的基础上,创建并优化信息化监督模型,积极扩大数据收集范围,充实数据仓库,逐步实现财会监督的全覆盖、全天候、自动化。**集团正在依托数据仓库研究构建“大数据财会监督平台”,旨在利用问题“画像”形成模型,实现风险实时监控、问题精准定位目的。

五是抓好人才培养,为财会监督持续进步储备不竭动力。应通过内部培训等形式,立足本职工作,结合案例剖析,扩展知识技能,增强财务人员对业务研判监督能力,打造复合型财会监督人才队伍,促进财会监督工作的发展。近年来,**集团分级组织开展财会监督专题培训、“抓监督、增效益”主题征文、财会监督模型构建志愿服务,以及财会监督经验交流、跨区域交叉稽查等活动,从理论与实践两方面入手,提升财务人员开展财会监督的能力。

总之,财会监督要如“啄木鸟”一样,对待不法或违规行为这些“害虫”,应有效识别、及时啄出,确保大型央企这棵“大树”枝繁叶茂、茁壮成长,为中国特色社会主义经济和社会发展进步做出更大贡献。