公司党支部书记抓人才工作专题报告

2023年，农服公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委关于人才工作的部署要求，坚决按照《甘肃农垦集团2023年人才工作要点》和《XX股份公司2023年人才工作要点》有关规定，全力聚焦创新人才招引，完善人才工作体制机制，进一步解放思想，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，形成选拔与培养并举、管理与服务并重的人才工作新局面。根据工作安排，现将2023年度履行抓人才工作职责情况报告如下：

一、主要工作开展情况

（一）坚持政治建设，牢固树立党管人才的思想自觉。

作为党支部书记，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，严格履行“一把手”抓“第一资源”责任，持续实施人才强企行动，不断浓厚人才工作“一盘棋”氛围。年内，通过集中学习、专题研讨、读书班等形式，组织公司全体党员干部对党的二十大精神、习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、选人用人政策法规以及中央、省委人才工作会议精神等进行了深入学习，进一步强化了党员干部的责任意识、担当意识、使命意识，提高了党员干部对人 ……此处隐藏4981个字…… 修课”。把基层一线作为发现识别年轻干部的“主考场”和“赛马场”,坚持全方位、多角度、近距离识别年轻干部，通过平时考核、年度考核、组织生活会等渠道，了解干部日常表现；通过实地调研、日常考察等方式，了解干部的工作圈、生活圈、社交圈，真正搞清干部“活情况”。把考察情况和平时掌握情况结合起来，把干部的一时表现与一贯表现联系起来，全面、历史、辩证地看待干部，将干部在一线工作中的责任担当、实绩情况、能力水平和群众口碑作为选拔干部的根本依据，发现和储备一批优秀年轻干部，建立年轻干部信息库。对有潜力的年轻干部，大胆使用，让他们在最佳年龄、最佳位置发挥最大作用。

（四）坚持严管厚爱，突出监督管理，维护良好“生态”。

基层培养干部，必须“严”字当头，既要热情关心，又要从严要求，严格要求是最好的爱护，要把管理监督贯穿到培养选拔全过程，让年轻干部随管理成长、管理伴年轻干部一生。进一步完善干部考核评价机制，定期开展谈心谈话、思想政治状况分析，把年轻干部选拔配备寓于日常管理之中，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置，讲规矩、懂规矩、守规矩，自觉接受监督。对发现的倾向性、苗头性问题，及时“咬咬耳朵”“扯扯袖子”，防止小毛病演变成大问题，使他们形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。强化实干实效的鲜明导向，重点将薪酬收入与工作业绩和实际贡献挂钩，干得好的给位子、给荣誉、给待遇，干得不好的打板子、摘帽子、减收入，大力营造有为才有位、有位更有为的干事创业氛围，真正实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。