关于医院党管人才工作的调研与思考

关于医院党管人才工作的调研与思考

新时代新背景下，建立健全现代医院管理制度，加强公立医院党的建设工作成为公立医院改革的重点，“党政分设”“党管人才”频繁出现在公立医院的各项管理制度中。面对不断出现的新机遇和新挑战，充分发挥党建工作的政治引领和保障作用，如何有机融合党建工作与业务工作，加强党对人才工作的统一领导，成为公立医院亟须重点思考和解决的重要问题。

一、地市级公立医院党管人才工作存在的问题

（一）党管人才原则贯彻落实不到位。中央办公厅印发的《关于加强公立医院党的建设工作的意见》中明确提出，公立医院要发挥好医院党委的领导核心作用，实行党政分设，实行党委领导下的院长负责制。坚持党管人才原则，加强党对干部队伍和人才工作的管理。目前地市级公立医院普遍存在医院党委会议和行政会议两会合一，院办室、党办室、人事科等行政部门仍然按照之前的分工开展工作等问题。党管人才存在各项配套制度不健全、领导层面概念模糊、组织部门无从下手、人事部门站位不高等困境，导致党管人才工作只是停留在文件发布上，没能得到有效的执行落实。另一方面，虽然上级部门多次检查各公立医院党政分设执行情况，但仅限于报送制度文件、会议记录等文字层面的检查，没有将党管人才工作开展效果作为考核“一把手”的重要指标，纳入院领导班子综合绩效考核中，导致院领导班子对党管人才重视不够，落实不力，没有形成党委全面领导，各部门有效配合的联动局面。

（二）党管人才工作领导体制和工作机制不健全。在我党的百年征程中，始终秉持尊重人才、团结人才、成就人才的原则，高度重视人才工作，党管人才是公立医院党委必须遵循落实的 ……此处隐藏5579个字…… 引进计划、引进政策等，加大人才引进支持力度，增强公立医院在人才市场上的竞争力。同时可以丰富人才引进模式，如兼职引进、设立特聘教授、返聘优秀专家等，通过灵活多样的方式吸引高端技术人才。在人才培养方面，要建立体系化的人才培养机制，重视对医院内部现有人员的培养。在考核激励方面，要建立精细化的绩效考核机制和有效的薪酬激励机制，突出岗位特点和贡献，突出人才能力和业绩。在选拔任用方面，要建立科学的选拔任用机制，破除“编制内”体制，拓宽选人用人渠道，建立一套充满活力，任人唯贤，能上能下的干部管理机制，为各类人才提供平等机会。同时，加大年轻干部提拔任用力度，破除编制体制约束，培养重用年轻干部，为人才的发展提供更广阔的空间。

（五）以关爱服务为载体，搭建人才发展的广阔平台。我党长期秉持全心全意为人民服务的根本宗旨，党管人才的最终目的是服务人才、服务发展。公立医院在实施党管人才工作时，要摒弃以往行政管理的官本位思想，要始终牢记服务意识，重视人才资源价值的开发和利用，做到政治上充分信任，工作上创造条件，生活上关爱照顾。党管人才要充分发扬密切联系群众的优良传统，认真落实联系群众制度，关心关爱人才。院党委领导班子成员要积极深入科室、团队倾听意见和要求，积极了解人才的生活和工作状况，及时帮助解决他们交通、子女教育、心理疏导等工作和生活上的难题，为人才提供保障有力、精准贴心的人文关怀和服务，时刻让广大人才感受到院党委的关爱，将院党委当成自身生活和工作上的坚强后盾。院党委要重视医院文化建设，工会要充分发挥职能作用，积极开展心理沙龙、拓展训练、拔河比赛、瑜伽班、摄影班等各项文体活动，经常倾听高层次人才的诉求，在生活和精神上给予关心和帮助，增强高层次人才的归属感。