在第一届一次职工代表大会暨公2024年度工作会议上的讲话

在第一届一次职工代表大会暨公2024年度工作会议上的讲话

XXX工程董事长

（2024年3月4日）

各位领导、各位代表、同志们：

大家上午好！

今天我们在这里召开中湘装饰一届一次职工代表大会暨2024年工作会议，总结工作，谋划未来。会上，我们通过了《公司薪酬管理办法》《公司员工奖惩管理办法》《公司营销奖励管理办法》等三个制度，各单位、部门递交了2024年度责任状，陈君同志代表公司做了年度工作报告，袁丽静同志做了纪检监察工作报告，我们都要认真抓好贯彻落实工作，以饱满的热情开启我们新一年的奋斗征程。

刚才的工作报告，对过去一年的工作进行了详细的总结表扬。2023年，面对经济形势下行的压力，我们在集团和公司党委的坚强领导下，保持定力，砥砺奋进，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，稳住了公司发展的大盘，夯实了公司发展的基础，这些成绩的取得实属不易，我们有理由为自己骄傲。在此，我代表公司党委，对所有支持公司发展的各位领导、各界人士、战略伙伴，对为公司发展默默奉献、添砖加瓦的全体员工表示衷心地感谢！

一切已经流逝的时光都显得格外短暂，当我们回望2023年，总会觉得有一只巨大的手正按着快门，一年 ……此处隐藏11572个字…… 履职到位；要加大违规违纪行为查处力度，特别是对损公肥私、侵害企业利益的人员要毫不手软；要加大遗留问题的处理力度，与律师事务所和造价咨询机构合作，重点解决好借款、投资和三年以上未结算项目的问题，对在遗留问题处理过程发现的问题，要做到四不放过：违规违法问题未处理不放过、制度流程未改进不放过、漏洞缺陷未堵塞不放过、风险未有效控制不放过。

以上七点是我梳理的需要重点解决的事项，分管领导和各条线负责人面对各项艰巨的任务，需要更加清晰、更加坚定、更加努力，要增强各项措施的关联性和耦合性，防止畸重畸轻、单兵突进，顾此失彼，在整体推进的基础上，努力做到全局和局部相配套，治本和治标相结合。

同志们，公司发展到今天，问题多、任务重，拖不起、等不得，需要我们主动担当、尽心履职，“图之于未萌，虑之于未有”，“搭桥过河”找出路，“借风使力”找跳板，创造性的解决问题。天下之势，以渐而成；天下之事，以积而固。所有问题解决都依赖于我们拿出恒心和韧劲，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，久久为公、管出习惯、抓出成效、化成文化。

同志们，思所以危则安，思所以乱则治，思所以亡则存。克劳塞维茨的《战争论》中有这样一句话：要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。那就让我们迎着新春的朝阳，进一步解放思想、脚踏实地、铆足干劲、大胆创新，以勇立潮头、敢闯敢为的魄力，以有始有终、善作善成的信念，持续提升行业竞争力、时空竞争力、治理竞争力、品牌竞争力、人才竞争力，加速奔跑在新时代高质量发展的征途上。

我们坚信，努力奋斗的人，永远不会丧失崇高。

谢谢大家！