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国企集团董事长“开门红”经济工作会上的讲话

2024-03-18 20:23:24经济分析
开局就是决战,起步就是冲刺!龙年伊始,我们就召开集团公司经济工作暨一季度开门红工作会议,主要任务是客观总结2023年取得的成绩,认真研判和分析当前面临的形势和机遇,科学安排和部署2024年重点工作,充分体现了集团公司对奋力走好新发展阶段赶考之路的决心和勇气。

国企集团董事长"开门红"经济工作会上的讲话

同志们:

开局就是决战,起步就是冲刺!龙年伊始,我们就召开集团公司经济工作暨一季度开门红工作会议,主要任务是客观总结2023年取得的成绩,认真研判和分析当前面临的形势和机遇,科学安排和部署2024年重点工作,充分体现了集团公司对奋力走好新发展阶段赶考之路的决心和勇气。刚才,同志就今年经营目标任务、重点项目推进和做好开门红工作讲了很好的意见,我表示完全赞同。同时,向获得表彰的先进集体和先进个人再次表示热烈祝贺!受集团公司党委和董事会的委托,下面,我就2023年的工作做一简要回顾,并对今年的工作作出安排部署。

一、2023年工作回顾

2023年,是贯彻落实区委、区政府国有企业战略重组的关键之年,也是集团全体员工和衷共济、风雨同舟,全力以赴拼经济、促发展的一年。一年来,在区委、区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下,围绕"双二零+"发展目标和"一利五率"总要求,坚持"稳字当头、稳中求进"工作总基调,一手抓重点项目推进,一手抓国企战略重组,努力克服多重困难叠加的巨大挑战,较好地完成了年度工作目标。

(一)党的建设工作方面。一是全面贯彻落实党的XX大精神,切实把党建工作放在工作首位,推动党建工作和业务 ……此处隐藏11030个字…… 签订目标责任书,层层压实企业主体责任。加大安全监管力度和督查频次,紧盯关键领域和关键环节,坚决做到隐患排查不到位不放过、整改整治不到位不放过,全力实现全年零事故、零伤亡、零损失的"三零目标"。

二是守牢风险防控底线。全力提升风险防控能力和水平,切实降低融资成本,统筹资金还本付息能力,严守债务红线。全力推进恒大华府、大合华府"保交楼"按期交房,积极稳妥化解荆宏公司、城投公司、潆华公司还房产权办证等遗留问题,全力维护社会大局稳定。超前谋划、千方百计做好开学和春节两个关键节点,农民工工资支付和工程款支付,有效化解劳动用工纠纷,依法依规开展工伤事故赔偿,进一步强化工程合同审查和管理,有效降低司法诉讼。坚决杜绝各类集访、群访、上访事件发生,切实维护集团公司良好形象。

三是强化环境保护。严格落实环境保护党政同责,全面执行建筑工地"六必须、六不准",建立健全项目环境保护机制,切实解决项目推进中土石方开挖、主体工程施工、装饰装修、总坪绿化等阶段扬尘管控突出问题,确保实现全年"六个百分之百"环境保护目标。

同志们,春潮涌动再出发,扬帆启航正当时。高质量完成2024年经营目标和一季度开门红工作,是我们共同的责任和工作使命!如果时间有刻度,那一定镌刻着奋进者的勇毅;如果岁月有印痕,那一定留下了拼搏者的足迹。各子公司、各部门要在各种不确定因素中,坚守确定目标任务,不动摇、不懈怠、不折腾,在集团公司党委、董事会、监事会和经营管理层的坚强领导下,振奋精神、鼓足干劲,在攻坚克难中生龙活虎,在创新突破中发扬龙马精神,为奋力走好集团新发展阶段赶考之路和高质量发展交出精彩答卷!

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