2024年集团公司签订目标责任书讲话稿

2024年签订目标责任书讲话稿

本年度各单位、各部室目标责任书我们做了重大改革，即由集团公司定指标变成自己给自己定指标、定任务、定措施，充分发挥部门和单位的主动性、积极性。今天，我们欣喜地看到矿区各单位主要负责人都来到会场进行签字，担起了千斤的重任，千钧的重担，呈现的是一颗负责任的心。我们签下的是三个字，但字字千金，签字是承诺，也是重诺；是信任，也是信心；是勇气，也是志气。集团公司的重担今天从我的肩上、各个主管领导的肩上逐步都分解到大家的肩上去了，我们有了些许的轻松，但绝对不能懈怠。能源集团大厦是需要靠大家的共同支撑，靠全体干部、员工，特别是基层一线员工的支撑，一砖就是一个员工，一层楼就是一个部门，一个阵地就是一个公司。

他强调，今天我主要讲三个方面：第一讲指标。即指标的意义是什么？

每一个企业每年都有一些指标，所谓的标就是方向，标出来了，任务也就出来了，路线也就出来了，方向也就出来了。作为一个企业，一年往哪里走，走到哪个方向，走的有多高、有多壮、有多远、有多好、有多美、员工有多高兴、上级有多满意，这就是指标的来源，就是它的意义。经营目标就是价值创造。可以从3个方面印证：

一是目标就是创造。创造不是说所有的过程都是创造，要特别看到在艰难困苦时期的非常创造和不易创造，回顾中国革命史和中共党史，就会发现历史上有很多的创造，如毛泽东在井冈山创建党支部建在连上，延安整风运动以及解放战争设定的目标就是建设新中国，文革后的改革和创建中国特色社会主义、社会主义市场经济，无不闪耀着创造的光芒，这 ……此处隐藏3549个字…… 公司可以说是终胜，产量不错，质量是到了最后一个月才基本实现目标。物业公司是强胜，或者说采取措施加强经费才胜利。团鱼山是难胜，停产时间较长，最后总算是完成了任务。总体上看都创胜、制胜、战胜和决胜了。集团公司要求各单位、部门查找自身的不完美，善于发现缺点或错误。寻找身上的不完美，倾听别人不同的意见、建议，主动和其他先进单位对标对表，主动和自己的历史对标、和过去对标。这些做法都是非常聪明的做法，也是非常有智慧的做法。是一种质朴、一种实在、一种姿态，也是一种修炼。到年底成绩跑不了，缺点也跑不了。所以大家在年终总结的时候要按照做了哪些工作，存在哪些不足，原因是什么，下一步努力方向来写好2023年度工作总结，这种方式党内叫民主生活会，工作中称作工作生活会。就是敢于、善于正视自己的不足，做明白人，当明白单位。在落实今年经营任务的时候，要一开始人人头上有指标，在过程当中常对标，最后要结标，对于任何指标有缺陷和不完善要做到永不放弃，把任务指标去科学分解、去精准细化、去强力落实。今天签订的目标责任书中各部门、各单位指标很清楚，任务很明确，下一步应该怎么去完成，要有具体的方案，一定要在管理指标上下功夫，没有管理指标做支撑，核心指标和控制指标就很难有保障。